职业培训机构的人力资源策略研究

在人才竞争日趋激烈的当今社会,社会对职业人才的需求也不断加大,职业培训面临着新的挑战,同时也给培训机构的发展带来了很好的机遇。加强机构内部人力资源管理工作,就成为了头等大事。本文就职业培训机构的人力资源策略,进行分析研究。

职业培训机构外聘兼职教师的管理

为进一步深化我职业培训中心的教学改革管理，推动职业技能培训教学的质量，加强职业技能培训的教学科学管理，提升职业技能培训合格证的通过率，通过对外聘兼职教师考评录用管理纳入我培训中心的长效管理机制，建立外聘兼职教师岗前培训制度，外聘兼职教师的培训教学质量监控，建立外聘兼职教师奖惩管理制度，优秀外聘兼职教师提供继续教育人才培养机会，采取“引进、培养、发挥作用”的方式。

大力推进旅游品牌建设,提升南宁旅游业竞争力

经过改革开放三十年的发展,我们已进入品牌消费的时代,旅游消费同样如此。文章论述了建设旅游品牌的必要性,阐述了南宁市建设旅游强市的条件优势,指出南宁市建设旅游品牌必须根据自已的实际情况,走民族特色之路。

高校毕业生创业培训现状与途径的探析

高校毕业生选择自主创业的人数较少,创业培训课程安排不合理,创业培训理论与实践活动脱节,学生创业意识匮乏。通过加强大学生创业意识教育,完善创业教育课程系统,提升创业培训师资力量,完善创业教育设备的建设,加快创业培训资金的投入,真正重视创业实践活动,促进创业培训理论与实践相结合,多渠道多方面地为学生提供一个可靠的创业培训舞台。

论民族地区人力资源的开发与管理

人力资源是社会财富生成系统中最核心、最可宝贵的资源。由于传统文化对人性的抑制和束缚,造成中国民族地区优秀人才形成的难度较大,人才出产率低;人力资源内部各层次人才失衡;人力资源管理思路不明,难得其法等问题;不利于人才竞争。对此,民族地区应作出战略选择,采取应对策略,要打破思想观念瓶颈,解放人性;破除传统人才观和就业观,鼓励创业,大力培育本土现代化企业;优化人力资源管理思路和方法,力争人尽其才、人事相宜。

事业单位内部控制存在的问题及对策

近年来,随着我国经济发展水平的不断提升,建立健全内部控制管理制度成为了制约现代行政事业单位发展的关键因素。本文首先就事业单位内部控制中存在的问题进行探讨,进而提出了解决事业单位内部控制问题的相应对策,期望可以促进事业单位实现持续健康发展。

中小型酒店财务管理探析

随着我国经济的迅猛发展及市场机制的逐渐完善,酒店服务行业的竞争也越来越激烈,财务管理作为贯穿整个酒店经营活动的主体,对其的要求也越来越高。本文对财务管理工作在中小型酒店经营运转中的重要性进行阐述,在对中小型酒店财务管理中存在的问题进行探讨,提出应对中小型酒店财务管理问题的措施,进而提高中小型酒店财务管理水平,促进其良好发展。

浅谈企业质量管理体系要素的分配和质量职能的展开

本文浅析企业在建立质量管理体系中质量职能分配和如何展开。