牵手信息化 走好创优路——南宁市青秀区局(营销部)创建优秀县级局工作纪实

随着经济的高速发展,特别是企业信息化进程的推进给管理带来了巨大的便利,企业信息化有效地提高了管理决策水平和工作效率,优化了企业流程,改善了企业内部管理,进而大幅度地提高了经济效益。在创建优秀县级局中,如何利用各类信息平台,另辟蹊径找到创优工作快捷的出口,这是南宁市青秀区烟草专卖局(营销部)在基层创优工作中一直思考的课题。笔者从专卖、营销、基础管理角度阐述信息化给创优工作带来的巨大改变与转型。

效率提升由此而来——关于使用南宁烟草综合管理平台的几点体会

随着经济的高速发展,我们的工作生活发生了日新月异的变化,特别是企业信息化进程的推进给管理带来了巨大的便利,企业信息化提高了工作效率,优化了企业流程,改善了企业内部管理,进而大幅度地提高了经济效益。为了使企业在管理上紧跟时代的发展,适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境,南宁市烟草专卖局(公司)精心研发了"南宁烟草综合管理平台",该平台自运行至今明显提高了工作效率,提升了管理水平,作为使用者笔者有以下几点体会。

基于提高无证经营处罚结案率工商烟草工作新模式研究

无证经营一直是困扰烟草日常管理中的难题,特别是无证经营处罚结案率更是一度徘徊在10%的低位,造成烟草部门加大对无证经营的打击投入,但成果却没有得到巩固。《烟草专卖法》明确规定了无证经营的处罚权在工商部门,南宁市青秀区烟草专卖局针对无证经营处罚结案率低的问题,创新提出工商烟草横向联合工作新模式,通过工商部门进驻烟草横向联合,整合办公资源,优化案件处理流程,不断从实践中探寻提高无证经营处罚结案率的有效途径。

突破自我 创造成功未来——读《你可以做得更好》有感

曾几何时,与朋友聚会中相互间谈论自己是否成功时,不禁对以前的自己颇感不满,对未来也是望洋兴叹。别人在工作中学到了知识、掌握了技术,干出了成果,人生价值得到了完全的体现。而我,从事烟草行业的一个专卖稽查员,除了打击卷烟违法犯罪分子,管理好卷烟市场,维护国家利益和消费者利益外,其他的专业知识都没有学到,总感到自己虚度了时光,离成功遥不可及。最近在单位开展的企业文化读书活动中,领导要求员工博览群书,我接触到了《你可以做得更好》这本书,精读之后,思想豁然开朗,它让我突然意识到曾经的想法是多么的幼稚。该书系统的提供了提升员工素质的方法,注重从内因到外因的引导和培训,让我们意识到只有改变自身的"心",才能从根本上改变我们的工作态度和职业精神。

单元细分深耕市场 终端服务培育品牌

南宁市青秀区是广西首府南宁的政治、经济、文化、金融、娱乐中心。去年以来,南宁市青秀区烟草专卖局(营销部)以区局知名品牌建功立业活动实施方案为指导,以市局单元管理实践推进为手段,以培育"532"、"461"等重点品牌为目标,着力抓好品牌培育工作,经过一年的实践,实现品牌培育"理论创新"、"成效明显""、状态喜人"的好成绩。大胆理论试水单元精准细分2011年初,南宁市烟草专卖局(公司)创新提出单元管理的工作新模式,以"精准营销"的"三精"

基于木桶理论基层团队建设实践

没有完美的个体,只有团队才能创造完美。县级局(营销部)作为基层团队,直接面向基层,服务卷烟经营者和广大群众,在整个行业的管理工作中发挥着最基础性的作用,基层团队的好坏、战斗力如何,体现和反映着烟草企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力,直接影响着烟草企业的社会形象和经济效益。当前,面对新的任务和挑战,加强团队建设,促进员工全面发展,达到团队工作效果最优,努力实现"管理创一流"目标,是当前作为基层县级局(营销部)面临的一项重要工作。

治理无证经营行为 提高市场净化率

从南宁市青秀区烟草专卖局情况看,无证经营成为烟草专卖管理的痼疾,无证户成为了假冒卷烟与走私卷烟的辐射对象,同时无证经营卷烟行为也是工商管理部门接到投诉较多,处理较棘手的难点问题。因而,在单元管理模式下,如何探索出一条有效的、可操作性的联合工商管理部门共同整治无证经营的工作方法显得尤为迫切。

在“三点”上做文章 稳中求进开新篇

"稳中求进"总基调是我们行业发展的总方针,是我们开展工作的总原则,是解决问题的总纲领。南宁市青秀区烟草专卖局(营销部)联系实际深入学习和全面贯彻区局、市局"稳中求进"的深刻内涵,牢牢把握"稳中求进"工作总基调,以培育品牌为重点,以市场管理为抓手,突出重点,创新实干,稳中求进把各项工作落实到位,实现了2013年开门红。