水利工程项目范围管理论略

工程项目范围是指工程项目各过程的活动总和,或指组织为了成功完成工程项目并实现工程项目各项目标所必须完成的各项活动。工程项目的范围既包括其产品的范围,又包括项目范围,产品的范围指完成的单位工程、单项工程、建设项目,或它们的特征、功能及其测量评价结果的具体化;项目范围指为了交付满足工程项目产品范围要求的产品和服务所必须完成的活动总和。

浅论工程建设企业施工管理规范

技术管理的任务是贯彻国家的有关技术工作的方针政策,研究、认识和利用技术规律,为企业的生产经营活动提供技术保障,促进企业技术管理工作标准化、规范化;通过技术管理,使施工建立在先进的技术基础上,不断提高和改进工程质量。

水利地下设施的盾构法施工技术浅析

盾构是集地下掘进和衬砌为一体的施工设备,广泛应用于地下给水排水管沟、地下隧道、水下隧道、水工隧洞、城市地下综合管廊等工程。本文对水利地下设施采用盾构法施工进行论析。

施工企业管理实施与控制

企业战略变革要有紧迫感,有周密的战略变革策划,积极的目标,较为详细的计划,可行的策略和步骤,严密的组织,充分的舆论和思想支持,保持核心理念的稳定,以成果为中心,争取步步取得成果,不断实现企业增值,最终实现战略变革总目标。

桂东南某河段堤坝塌坑抢险施工

塌坑是指在高水位作用下,堤坝体身或坡脚附近发生的局部凹陷现象。跌窝也称陷坑、塌坑。这种险情既破坏了堤坝的稳定性,有时还会伴随漏洞、渗水同时发生,严重时可能会导致堤坝突然失事的危险。

企业战略管理的制定

由于企业经营具有连续性,因而,企业未来战略在一定程度上对目前战略具有继承性。企业管理人员在目前战略的设计和实施上投入了大量的时间和精力,更能接受与目前战略较接近或较大程度上反映了目前战略主要内容的新战略。