房地产企业绩效管理困境及对策探讨

随着我国经济与科技的不断发展,人们的生活水平得到了提高,对于建筑房产的质量以及服务要求逐渐提高,对于居住条件以及居住的环境需求也发生了改变,这在一定程度上推动了我国房地产企业的发展。我国房地产企业对于我国经济的发展具有重要的作用,但是企业在经营管理的过程中逐渐显现出了一些管理方面的弊端。针对房地产企业的人力资源绩效考核管理问题,企业自身应该引起重视,并能够正视其不足,进而采取措施进行改进与完善,才能够实现企业的持续发展。文章从房地产企业绩效管理现状概述、房地产企业绩效管理中出现的困境,以及房地产企业绩效管理对策三个方面进行了分析。

探究参与式设计在乡村建筑中的应用

随着乡村建设的快速发展,其建筑设计的复杂性也在不断地增加。由于乡村建设是一项系统工程,因此建筑在设计上要综合考虑环境、经济、文化等因素。参与式设计作为一种新型的设计理念能够很好地满足乡村居民对建筑的要求,而且也能令村民对建筑设计拥有更加深刻的理解,从而促进乡村可持续发展。

探究建筑工程管理创新及绿色施工管理

传统的建筑往往属于粗放式的运营方式,在经营的过程中没有对建筑周围环境进行分析,从而导致了建筑的施工过程中,对生态环境造成严重的污染,同时也对城市居民的成长环境造成了一定的影响。在施工中加强对周围的保护,提高社会经济效益和生态效益,在未来的发展中,在建设工程的同时,一定要跟上时代步伐,应用绿色施工的概念,选择新型的、环保的、节能的施工原料,使其对环境的影响降到最低。与此同时,建筑企业还应积极引进绿色施工管理理念,降低在施工过程中对资源和能源的消耗,降低污染,对环境进行保护,推动社会的可持续发展。