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关于实施“多元性一体化”发展战略的思考
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作者 刘免加 《铁道货运》 1997年第4期13-16,共4页
以南宁站管理体制改革的成功经验为实例,从经营方式和结构框架两方面分析了当前生产经营存在的四大弊端,总结了实施“多元性一体化”发展战略的优势,从理论与实践的结合上对确立经营思维定势,建立货场经营、行包运输、旅业经营和“... 以南宁站管理体制改革的成功经验为实例,从经营方式和结构框架两方面分析了当前生产经营存在的四大弊端,总结了实施“多元性一体化”发展战略的优势,从理论与实践的结合上对确立经营思维定势,建立货场经营、行包运输、旅业经营和“三产”发展四个联合体进行了探讨,并对实施“多元性一体化”发展战略的效果进行了综合评价。 展开更多
关键词 多元性一体化 发展战略 思维定势 基本模式 营销 联合体
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