南宁铁路局加强高铁人才队伍建设的做法

近几年高铁集中投放,现代化装备大面积投产,先进技术大量投入,促使现有人才紧缺,知识结构老化,队伍建设加快,高铁运营管理能力急需提高,安全生产压力不断加大,为确保高铁运营安全优质,南宁铁路局通过唱好人才储备曲、人才培训曲、人才管理曲这3部曲,对高铁人才队伍的建设管理取得了实质性的效果,为从零高铁跃升到高铁大局奠定了坚实的人才保障。

南宁铁路局基层领导干部考察工作的思考

提高干部考察质量,对于建设一支本领过硬、素质良好的干部队伍具有重要的意义。针对南宁铁路局基层领导干部考察工作中,在对象来源,考察方法,标准和机制,考察人员素质及考察思路方面存在的问题,提出扩大选人视野,完善考察办法,细化考核标准,建立立体考察机制,加强队伍建设和转变考察思路的建议。

南宁铁路局干部竞争上岗工作的开展及成效

为深化干部人事制度改革，优化干部队伍结构，解决干部能上能下的问题，南宁铁路局组织开展了干部竞争上岗工作，在“公开、平等、竞争、择优”的原则下，通过强化思想观念转变，优化竞争方案，规范操作程序，使干部竞争上岗工作取得了较好的成效。

南宁铁路局工务天窗修存在的问题与对策

针对目前南宁铁路局工务部门天窗修工作中存在的问题，提出了规范天窗给点，改进作业方式及装备，加强职工队伍建设，健全考核机制等对策建议。

新形势下加强铁路青年人才培养的思考

随着近几年铁路大批量招收大学生、高职生,青年职工所占比例的不断增加,铁路现代化建设的不断推进,迫切需要铁路各级组织加快青年人才培养,以满足运输安全生产的需要,特别是近年来大量新技术、新装备的投入使用,站段人才队伍规模、结构不适应的问题越来越突出,既有人才素质能力面临新形势新任务的考验,加快青年人才培养,提高人才队伍整体素质刻不容缓.

提高铁路企业大学毕业生早期培养质量的探讨

大学毕业生是铁路企业专业人才队伍的主要来源,其素质与能力如何直接关系到铁路的建设和发展。本文分析了南宁铁路局部分单位在大学毕业生早期培养工作中存在的问题及原因,提出了在拓展人才培育工作思路、搭建人才培育平台、健全人才培育长效机制方面提高铁路企业毕业生早期培养质量的措施及办法,以促进大学毕业生早成才、快成才、多成才。

关于铁路高技能青年“三观”建设的思考

针对铁路高技能青年“三观”（事业观、工作观、政绩观）建设中存在的问题，从把握高技能青年成长规律、尊重高技能青年发展特点方面提出了铁路高技能青年“三观”建设的行动策略，为建设一支强有力的铁路高技能青年队伍提供了根本保证，从而适应时代发展和铁路安全、高速、重载的要求。

铁路专业技术人才队伍建设的思考

对南宁铁路局专业技术人才总量不足、结构不均衡、考核评价机制不健全、人才易流失等问题提出通过加强人才队伍规划、搭建人才成长舞台、建立健全人才考核、评价、激励机制等解决方案,为铁路快速发展提供强有力的人才保障。

提高铁路企业职称评审材料质量的思考

对铁路企业在职称评审过程中,填报材料容易出现的填写不准确、材料不规整、材料无证据、材料无效力等情况,通过举例说明解读职评相关政策,分析出现原因,对申报人员和单位人事部门人员整理职称材料提供参考建议。

提高铁路企业职称评审质量的建议

本文分析了影响铁路职称评审质量的因素,提出了完善评审标准、改进评审方式、加强评审管理的措施及建议,以提高铁路企业职称评审工作质量。

加强党支部书记队伍建设 打造和谐铁路建设“桥头堡”

加强党支部书记队伍建设,要强化思想教育,科学选拔配备,狠抓技能培训,严格考核管理,真情关心爱护。

人事档案信息管理系统的设计与实现

针对南宁铁路局档案信息管理存在效率不高、实时交换难等不足,提出并论述了运用信息化手段开发适合局情的档案信息管理系统的必要性;在此基础上,详细论述了该系统的设计要点、功能和实际应用的安全可靠性,为提升人事档案管理效益、更好地服务于企业干部人事管理工作提供了新的思路和载体。

推行安全风险管理 确保安全持续稳定

按照铁道部党组作出的全面推行安全风险管理的工作部署,南宁铁路局结合山区铁路特点,推行安全风险管理,抓好风险源头控制,从提升安全管理水平、规范规章制度管理、提升设备保障能力、加强职工队伍建设和建立风险管理机制等方面入手,分析掌控生产过程中的各类风险,加强对重点安全风险的监控管理,扎实推进安全生产标准化建设,建立快速反应机制,提高应急处置能力。

关于思想政治工作融入安全管理的思考

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和社会稳定大局,事关党和政府的形象和声誉,努力实现企业协调发展、和谐发展和可持续发展,是我们企业必须认真履行的重大政治责任,在企业改革不断深化的新形势下,确保安全生产有序可控、持续稳定,必须加强思想政治工作,把思想政治工作融入安全生产的全过程和各个环节,

创建“三型”领导班子 打造企业坚强领导核心

学习型、服务型、创新型是紧密相连、互相渗透、互相促进的有机整体。学习是服务、创新的前提条件；服务是学习、创新的根本目的；创新是学习、服务的动力源泉。创建“三型”领导班子，是企业打造政治坚定、作风优良、能力过硬、群众公认的坚强领导核心，适应铁路改革发展大势，发挥铁路企业市场主体作用的现实要求。一、突出“三性”。

宁局加强高铁人才队伍建设的实践与思考

在对南宁铁路局既有人才进行调研摸底的基础上,提出统筹推进高铁人才的引进筛选,资格准入、强化培训和实践锻炼,全面提升各类人才驾驭现代化技术装备的素质和能力等措施,确保高铁开通运营安全。

对推进企业安全文化建设的思考

安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业在长期安全生产实践中的深厚积淀。现实中安全文化建设又是一项长期性、艰苦性的工作，需要全社会都来关注它、重视它。党的十八大关于推进文化建设的战略部署，为企业文化建设指明了方向，新形势下如何加强安全文化建设，使之更深地融入安全生产。

思想政治工作融入安全风险管理的着力点

新形势下如何发挥铁路传统政治优势,为安全风险管理全面推行提供有力保证,是摆在我们面前的一项新课题和紧要任务。本文结合铁路的实际,对思想政治工作融入安全风险管理进行深入思考,提出几点思路供探讨和借鉴。

领导干部考核测评系统的设计与实现

分析了南宁铁路局传统领导干部考核工作中存在的问题和不足,提出基于网络和计算机技术的干部考核数字平台,并阐述干部考核系统的体系结构、模块功能及关键技术。干部考核数字平台的实现,提升了考核工作效率,掌握干部履职情况,为加强干部队伍建设提供科学依据。

企业思想政治工作应在生产力发展中突显功能

本文就企业思想政治工作如何发挥导航功能、排障功能、助推功能、存贮功能、润滑功能的工作思路进行阐述,以充分发挥企业思想政治工作在铁路生产力发展中的重要作用。