优化柳州站货运组织的探讨

柳州站主要担负3条干线、6个方向客、货列车的到发及通过作业,货运业务繁忙。为提高柳州站货运作业能力,从整合货运资源、建立和完善营销机制、建立健全货物运输分析制度、加强货运人员业务培训等方面,提出了加强柳州站货物运输组织的措施。

推行亲情化思想工作 为铁路现代化事业发展提供思想保证

本文在总结分析以往思想工作经验教训的基础上,从实际出发,提出了推行亲情化思想工作的新观点,并从坚持党的性质和宗旨、坚持科学发展观以及坚持企业社会主义原则等方面论证了推行亲情化思想工作的客观必然性,以及推行这项工作必须克服的几种不良倾向,强调做好亲情化思想工作要着力在"五个结合"上下功夫。

实施借力营销 拓展货运市场

柳州南站干部职工树立以"客户需求"为中心的营销理念,积极探索和实施借力营销新思路。围绕借力营销思路,柳州南站完善管理机制,打造优质的服务体系。通过主辅业合力、公铁联运等多种形式的借力营销手段,深入挖掘吸引区内的有效货源,促进了运量的大幅增长。大力提升服务质量和借力营销之路,使柳州南站的货运市场份额得到不断巩固和提高。