南市区计量管理工作在前进

一、从静态管理走向动态管理 过去,计量器具管理一般都采取以静制动的管理模式,难以达到与国际惯例接轨的目标。我所有志为计量管理开拓新模式,要以动制动来管理计量器具,随时掌握每户企业的计量器具使用动态。 这说来容易,做起来却要牵动全所和各检定机构的工作。然而,只有动态管理才能使计量管理得到准确的数据,故而非做不可。为达到动态管理,从以下两方面着手。

浅谈商业单位如何具备实施ISO9000质保体系管理条件

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,传统的商业零售业管理方式受到了市场经济的冲击,如何提高商业零售业的抗击能力,这是摆在商业零售业面前的一个亟待解决的问题。为此,上海市技术监督局要求商业企业有条件的单位,最好能按ISO9000系列标准管理。为了便于商业企业贯彻ISO9000系列标准,笔者将简单地介绍商业企业应如何具备实施ISO9000系列标准的条件。

计量先行 质量可信 企业腾飞——记上海飞虹轴承工业有限公司

一家生产日用塑料制品的小厂,经过四年的奋斗,从仅有8万元固定资产、30几个职工,发展成为拥有固定资产4000多万元、职工600令人的轴承工业有限公司,一跃成为区里的四大支柱企业之一。他们的总经理说:“计量先行,质量才能可信;质量可信,才能紧紧抓住市场;抓住市场,企业才能飞速发展。”一语道出了计量工作对这家企业实现腾飞所起的重要作用。他们如何抓好企业的计量工作?请看《计量先行,质量可信,企业腾飞》一文。