跨国公司与东道国政府关系之研究

研究跨国公司(TNCs)与东道国政府关系主要有自由主义(liberalism)、新帝国主义(neo-imperialism)和新重商主义(neo-metrcantilism)三种传统范式。20世纪90年代以前,新帝国主义和新重商主义分别被用来解释跨国公司与发展中国家和发达国家与政府之间的关系,并作为东道国制定外资政策的依据。90年代后全球跨国公司及其对外直接投资的发展表明,跨国公司与东道国政府之间的合作多于对抗。由于传统范式显而易见的局限性,因此必须寻找新的理论范式来解释基于合作和互惠的跨国公司与东道国政府关系。新范式基于社会性嵌入(social embeddedness)认为,跨国公司与东道国政府之间的合作多于对抗。

跨国公司与东道国政府之关系研究——从IPE到经济社会学视角的转变

国际政治经济学(IPE)研究跨国公司与东道国政府之关系的传统范式主要有三种:自由主义、新帝国主义和新重商主义。20世纪80—90年代后全球跨国公司及其对外直接投资的发展表明,跨国公司与东道国政府之间合作多于对抗,新的经济社会学范式(社会嵌入)可用来解释合作、互惠和竞争同时并存的跨国公司与东道国政府之关系(TGRs)。

跨国公司对我国产业结构竞争力的影响研究——基于产业四象限划分的研究

目前研究FDI对我国产业结构竞争力的影响还没有行之有效的方法,原因在于工业群结构划分存在理论上的缺陷,导致FDI调控政策作力点出现偏差。本文建立评价FDI对先导工业、主导工业、支柱工业和劣势工业部门群贡献的指标体系,并以此分析FDI对我国近期工业部门群结构的影响。结果表明,近期FDI主要是通过集聚我国主导产业群中的工业部门以提升我国结构竞争力,但也应看到跨国公司控制了我国高技术型主导工业。为确保我国工业结构竞争力安全,要对进入主导工业群的FDI适当限制,同时要加强我国主导产业的核心竞争力建设。

跨国公司FDI与东道国外资政策演变

东道国对跨国公司FDI的促进政策大致经历了三代:第一代以向跨国公司提供激励性措施为主;第二代注重FDI规制框架的自由化变革;第三代强调当地企业与跨国公司之间的关联,并以此带动国内经济的发展。本文对东道国外资政策的竞争与演变及其对跨国公司区位选择的影响进行了分析,最后提出了促进东道国与FDI关联的意义和政策措施。

跨国公司进入中国市场模式及影响因素分析

进入模式是跨国公司市场进入战略的基石,也是影响外国直接投资在东道国的溢出效应、当地竞争以及当地的市场结构的重要因素。本文的研究目标是在对跨国公司进入模式及影响因素进行理论探讨的基础上,重点分析跨国公司进入中国市场模式的变化趋势及主要原因并提出几点启示。

服务业跨国公司的组织控制模式:分布特点及影响因素

跨国公司的组织控制模式是指总部对附属公司的介入和控制方式。各服务行业跨国公司的组织控制模式存在着显著的差异,比如宾馆业跨国公司倾向于采取特许经营等非股权方式来开展跨国经营活动,而在另外一些服务行业中其它的组织控制模式则处于主导地位。这种差异的主要影响因素包括:质量控制的重要性和难度、用户化定制程度、当地资源的依赖程度、对东道国环境的适应程度。

在华跨国公司管理本土化及其影响分析

在人员配备方面,跨国公司海外经营的扩张主要依赖于母国外派人员,他们在跨国公司国外子公司中占据着重要管理岗位。随着跨国公司全球经营的成熟以及外部环境的变化,跨国公司管理本土化的趋势日益明显。伴随跨国公司在华直接投资的发展,这些跨国公司在华的管理本土化进程也日益加快,表现为在关键管理岗位上,愈来愈重视培训和开发中国本土管理人员并使之逐步替代母国外派管理人员。跨国公司的管理人员本土化对我国的人力资源开发、配置与人才竞争都带来了重要的影响。本文在分析跨国公司管理本土化的全球趋势与特征的基础上,重点考察在华跨国公司管理本土化的发展过程及其背后的推动因素,分析在华跨国公司管理本土化对我国的影响。

跨国公司与经济全球化

20世纪90年代以来，伴随着经济全球化和一体化进程，跨国公司行为方式发生了重要变化，跨国并购取代新建投资在对外直接投资中占主导地位。跨国公司的发展对世界经济产生了重大影响：全球化趋势增强、复合一体化的国际生产体系确立、技术传播速度加快以及全球竞争环境改变。在此背景下，发展中国家在对待跨国公司和外国直接投资时，需要认真考虑跨国公司与东道国政府之间的目标冲突以及外国直接投资对经济发展的积极和消极效应。

欧洲跨国公司在华投资企业的环境管理及其影响

本文以问卷调查与调研结果为依据,对欧洲跨国公司在中国的环境管理实践进行了较为深入的研究。作者认为,跨国公司的跨国界环境管理体系具有非强制性与指导性,而且就某个跨国公司而言,各地子公司的环境管理目标还因各子公司所在行业与地区的特点而异。在环境管理战略方面,多数跨国公司倾向于选择分散化或当地化的管理模式来适应不同的环境管理制度与环境标准,而不是国际一体化的环境管理模式。作者还认为,中国的环境管理体制与总部的环境管理政策决定着子公司的环境管理行为与环境表现。

跨国公司对我国企业研发能力的影响:一个模型分析

本文针对跨国公司对我国企业技术创新动机和R&D融资地位的影响,进行了简明的理论分析。通过比较静态分析,本文首先推导了跨国公司提升或者遏制我国企业技术创新动机的市场条件;接下来,在一个二阶段博弈模型中,分析了跨国公司参与国内竞争对国内企业R&D融资能力的影响,得到了外商直接投资带来的竞争效应往往会恶化国内企业R&D融资能力的结论,本文同时也讨论了跨国公司技术扩散效应等影响因素的作用。总体结论是,在大多数情况下,跨国公司带来的竞争冲击将会弱化我国企业的R&D动机和能力。

跨国公司与东道国市场竞争——基于古诺模型的静态博弈分析

跨国公司的对外直接投资对东道国市场结构产生深刻影响,本文通过对产量竞争这一微观厂商行为进行深入分析,揭示出跨国公司在东道国的产量竞争中的制胜利器是其较低的边际成本和东道国市场缺乏需求弹性。文章同时指出,垄断或寡占竞争市场格局的形成取决于东道国市场的开放度以及竞争者之间的实力对比。

新经济与跨国公司并购

新经济时代的到来,不仅使许多我们熟知的传统经济命题失灵,而且导致了知识决定财富成为最重要的经济法则。本文试图通过对跨国公司百年并购历程的回顾,以及对最新跨国公司并购浪潮与典型案例的分析,揭示在新经济下跨国公司并购的新趋势,即跨国公司并购所追求的垄断竞争内容已从过去单纯追求规模经济效应和市场占有率为主转为主要争夺在全球范围内有效创新知识(或技术)以及相关人力资本的垄断竞争优势。与此同时,针对跨国公司并购潮呈现的新趋势可能对我国带来的机遇与挑战,提出我国因势利导、趋利避害的政策建议。

发展中国家（地区）跨国公司对外直接投资的动因

近年来发展中国家跨国公司蓬勃发展,对外直接投资的金额有了巨大增长。文章以跨国公司对外直接投资理论为基础,针对这一现象分析了发展中国家企业对外直接投资的动因。本文认为,发展中国家企业对外直接投资的动因是多元的,既有寻求市场与效率这样与发达国家跨国公司相同的动因,也有资源寻求、规避风险以及文化与种族纽带这样的因素。

在华跨国公司与中国政府改革——经济改革与宪政转轨的一个微观考察

中国政府的运转机制在很大程度上限定了跨国公司在中国这个市场的活动范围和行为方式 ,跨国公司对此会采取相应的措施作为回应。当然 ,在中国这个统一大市场之内 ,在华跨国公司的经营表现出高效率和规范性 ,这必然也对中国政府的行为方式、观念、组织机构、职能变革等方面产生影响。事实上 ,中国政府受到跨国公司的影响要远远小于理论上应该受到的影响 ,然而这些不能作为中国改革必须进行所谓“宪政转轨”的充分依据 ;相反 ,中国政府对经济管理方式的改进恰恰表明经济活动和改革对各种体制改革的影响是潜移默化的 ,思想研究者不能急于求成 。

世界500强跨国公司在华投资新趋势

跨国公司数量众多,为了便于研究,通常选择大型跨国公司作为分析对象。本文所指的500强跨国公司,是根据《财富》杂志2006年公布的500强跨国公司。500强排名依据2005年度公司营业收入,既不代表跨国公司的国际化程度,也不代表公司的国际竞争力。

跨国公司在华新产品开发策略与中国企业的对策

跨国公司在华的新产品开发策略,对中国市场结构和企业产生了冲击。本文从行业层面上研究跨国公司在华新产品开发的竞争策略和运作特点,分析对中国市场结构的影响,提出中国竞争企业的相应对策。

文化差异对跨国公司进入模式的影响

跨国公司进行直接投资受多种因素的影响,其中东道国与母国的文化差异在跨国公司进行投资决策时的作用越来越大,尤其是对跨国公司的进入模式选择产生了重大影响。文章分析了文化差异对跨国公司进入东道国市场模式选择的影响,并且就中国企业跨国化如何应对文化差异提出建议。

跨国公司实行配套产品本土化——一个典型案例及启示

跨国公司充分利用东道国的本地优势,与当地企业形成关联,在当地培养合格的供货商,实行配套产品本土化。这是当前跨国公司在华经营战略变化的一个重要特点和趋势。摩托罗拉与天津力神电池股份有限公司的关联合作正是这方面的一个典型案例。 摩托罗拉在中国实施配套产品本土化的过程中,与天津力神公司合作,将后者培养成为合格的供货商,国内企业成为加入跨国公司全球供应链的一个国际化企业。

乐观的前景预测——全球FDI前景、跨国公司战略与东道国促进政策

过去20年,国际直接投资流量有了显著增长.从上世纪80年代初大约600亿美元上升到90年代初2000亿美元,2000年达到创纪录的1.4万亿美元.FDI流量的增长率超过了任何其它世界经济主要综合指标.其结果是,世界FDI存量在2002年达到7万多亿美元.外国直接投资已经超过贸易,成为组织国际化生产和服务国际市场的重要方式(UNCTAD,2003).