从价值创造到幸福创造——人力资源管理的转型

打造一个幸福的组织是人力资源管理未来的任务。员工幸福了,才能持续为组织创造价值,让组织向前发展。今天,技术与社会的迅猛发展对管理实践的各个领域都产生了巨大影响,并开始引发人们对管理理论的深入思考。

更认真地倾听柔和的声音 让女性参与家族企业管理

世界各地女性接班人的成功案例证明,家族企业完全可以由女性干练地领导和管理。不可否认的是,成为家族企业领导者依然需要女性做出艰苦努力,改变家族成员和其他利益相关者的固有心态。开明的家族企业领导者意识到,家族企业的发展必须依赖所有家族成员的能力和投入。然而,在一些家族企业中,由于受到家族规则、区域文化和历史传统的影响,人们常常认为只有儿子或男性继承人才有资格继承和领导家族企业,女儿或女性没有被视为继承候选人。