试论企业知识流程再造

目前，有关管理创新的理论层出不穷，但为增强实用性而对各种理论进行整合似乎并不多见，而有关企业再造和知识管理的整合研究则更是凤毛麟角。本文从一个崭新的视角提出了企业知识流程再造的观念，并对企业知识流程再造的必要性、对象及其相关问题进行了探讨。

发达国家企业多角化经营的误区与启示

激烈的竞争迫使企业必须根据全球市场的需要和自身的状况,在各种生存战略之间做出选择。其中,作为企业成长重要途径的多角化经营战略已经经受了并正在经受着越来越多的理论上和实践中的检验。本文围绕发达国家企业多角化经营的实践,从全新的视角──"战略资产",讨论了当前企业多角化经营实践的误区和确保多角化经营成功的一些启示。

标杆管理与价值创新——未来企业营造竞争优势的组合工具

企业经营环境的变化，特别是企业竞争全球化的强劲趋势和信息技术的高速发展，使得曾对当前和未来企业竞争力起主导作用的资本资源正日益让位于以知识为代表的企业无形资源，企业越来越注重通过学习和创新途径来获得、积蓄和整合企业赖以营造持久竞争优势的关键技术、经营...

试析国有企业中的“人际关系”学说

“人际关系”学说与国有企业中存在的所谓“人际关系”比较其不同 ,认识其利弊 ,并提出建议 。

论国有企业改革过程中的代理风险与防范

论国有企业改革过程中的代理风险与防范南开大学国际企管系冀延松经过十几年的改革实践，我国国有企业的改革取得了巨大的成就，国有中小型企业的改革取得了较大成功，即通过拍卖、承包和租赁等方式激发了它们的活力，基本适应市场经济环境。但是，国有大中型企业的改革道...