基于知识管理的企业活力塑造:一个组织行为递进模型

当前企业管理与发展理论研究中,企业活力和企业知识管理日益受到关注,但两者之间的内在联系没有得到应有重视。本文以企业活力的知识观为切入点,提出一个包含员工个体、组织整体及外部网络在内的企业知识整合递进模型。该模型以员工的知识创造活性为企业活力源泉,以组织体的知识交换与共享活性为企业活力基础平台,以企业与外部组织的知识网络活性为企业活力价值实现,构建了一个基于企业知识管理的企业活力对策系统。

企业伦理规范的发展与建设

企业伦理的观念让企业重新思考其与利益相关者之间的伦理关系。企业伦理的建设要求制定一套具体的行为规范作为企业遵行的标准 ,从而促成了企业伦理规范的产生。企业伦理规范的建立是一项依据企业伦理价值四原理的系统工程 ,其内容可以从企业利益相关者、规范指示程度和指示类型等层面进行构建。

服务品牌的内化管理与品牌信任

管理品牌是一项终身的事业。品牌其实是很脆弱的。你不得不承认，星巴克或任何一种品牌的成功不是一种一次性授予的封号或爵位，它必须以每一天的努力来保持和维护。．

市场驱动：引领品牌更强

不久前，飞利浦公司宣布在全球范围变更公司口号，原来的口号是“Let’s do better!”(让我们做得更好!)，改为“sense and simplicity”(精于心，简于形!)。前者反映的是以内部努力、技术创新为公司价值取向的文化和战略；后者则表明公司转向以市场为驱动，以顾客价值为企业核心逻辑的新模式。

中国农产品：商标升级为品牌

今天，没有人会否认品牌的价值，在2005年美国《商业周刊》推出的全球品牌价值排行榜上，可口可乐以675．3亿美元高居榜首，成为企业的巨大无形资产。然而，我们必须认识到，在庞大的经济数字背后，品牌的真正价值是为企业带来了持久的生命力。从消费者来看，品牌不仅仅是区分商品的一种标志，更代表着一种信任，这种信任已经远远超出企业实体和产品本身的价值。

金融品牌：传播制胜

随着金融业经营环境的深刻变化,特别是同业竞争的日趋激烈,金融业的经营理念、经营目标和经营行为发生了明显的改变,过去那种等客上门、坐堂放贷的时代已一去不复返了,面向市场,金融行业已经进入了一个以品牌为核心的营销时代。在本次论坛上,各位嘉宾和专家就金融行业的品牌打造和品牌传播也进行了深入讨论。

外资金融企业如何在中国发展品牌?

外资金融机构进入中国后,中国金融市场的竞争转入新态势：在外资和本土金融机构双方既对立又互融的竞争中,外资金融机构面临把国际品牌中国本土化的问题,2005中国金融品牌高峰论坛上,来自国内外的金融界高层和相关领域专家就外资金融企业如何在中国发展品牌进行了讨论。