平衡记分卡在南方出版传媒公司战略中的应用

本文通过平衡记分卡(BSC)提供了四个角度在南方出版传媒企业战略中的应用,为企业的经营活动制定相应的考评,把企业使命和战略转化为一套全方位的运作目标考评,是执行战略和监控的工具。本文为出版传媒企业提供了如何在企业战略中的平衡计分卡实施提供好的参考意义。

生成式人工智能赋能学术出版应用场景探讨

生成式人工智能已参与到学术出版的选题策划、文献整理、数据分析、编辑加工和传播推广等环节,具体表现为:人工智能可以对大量文献和数据进行综合分析,为学术出版提供选题创意、参考素材,以人机协同共创方式辅助内容创作、辅助编辑加工、提高编校效率,整合多模态内容丰富产品形态,等等。

媒体融合时代出版传媒的新思维

当前,网络技术和新兴媒体的发展对以纸介为主的传统出版传媒业带来颠覆性的冲击,几乎颠覆了原有的制作模式、出版模式、发行模式和生产流程,颠覆了出版的传统生态。现在既是一个最美好的时代,也是一个最充满变数的时代。在这种变局中,要么搭上互联网的快车,风驰电掣,飞速发展;要么错过互联网的班车,以步当车,步履艰难。

出版传媒企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理有助于出版传媒企业内部资源优化配置,有效促进企业的战略目标和经营目标的实现,企业管理层和全体员工应正确认识和理解全面预算管理的作用和含义,给予预算管理高度重视,引入科学理性的预算编制方法,以企业战略为导向,结合经营实际,确立科学、切实可行的全面预算目标,构建完善的预算管理体系,并通过严格合理的预算绩效考核指标对预算的执行实施过程控制,最终确保实现企业整体经营目标。

上市出版传媒企业成长战略浅谈

自2007年出版传媒第一股辽宁出版传媒上市以来，出版传媒企业迎来了上市的黄金时间，从已经上市或目前即将上市的募集资金投向来看，各上市企业的战略重点和发展方向基本趋同，但也因市场发生变化，体现了上市出版传媒企业的发展重点正在悄然发生着变化。

领导责任制下图书质量保障体系建设的工作重点与实施策略研究

积极发挥出版社领导决策、管理、监督职能,确立各出版环节第一责任人,细化图书质量责任,将领导责任制贯彻到出版流程中,是构建科学、完善的图书质量保障体系,确保图书质量的有效途径。本文将浅析领导责任制在图书出版流程中质量把控的侧重和特点,探索领导责任制在图书质量保障体系中的实现策略。

传统出版社向数字出版跨越的三条路径

数字出版打破了出版、传媒、网络、电子、电信等行业的界限,形成了出版与平台、渠道与终端的相互依存。这种方式的不断整合,使传统出版面临更多的挑战和机遇。面对这一新变革,传统出版社要实现三个转变:变危为机,顺势而行;掌控优质内容和作者资源,在竞争中占据主动;搭建内容、营销整合两个平台,为出版社发展培育新的经济增长点。

教育出版融合发展:产品、业态和趋势

数字教育出版发展正呈现出媒介形态日益立体化、产业形态日益多元化和主体生态日益复杂化的态势。强化集成性产品开发,向服务提供商转变,占领产业链高端,将成为教育出版融合发展的主要趋势。

强化新时代主题出版的使命担当

主题出版是宣传党的政策、体现国家意志的典型形式,是表现出版人使命担当的重要抓手,如何精准有效地履行责任,要求每一位出版人深入思考。面对新时代主题出版的新任务新要求,出版人必须提高政治站位,自觉、持续地强化政治担当、历史担当和文化担当。

全媒体时代出版业资本运营人才建设的问题与对策

出版业高质量发展需要资本助力,能否发挥资本的最大效益取决于资本运营团队的能力,受制于资本运营人才的建设质量。为促进产融结合,提升企业资本的优化配置和有效使用,出版企业须营造招才引智的良好环境,改革完善企业的经营管理制度,以及考核、晋升激励机制,通过合理薪酬以及培养机制吸引资本运营人才,建立公司与人才和衷共济的良好生态。

广东省出版集团版权运营的实践与思考

版权产业是知识产权的重要组成部分,在加快构建新发展格局以及建设创新型国家和文化强国、知识产权强国进程中的地位和作用日益显著。本文以广东省出版集团为例,分析其版权运营的典型案例,探索新时期出版企业在版权资源的创作、管理、运营和保护等方面的做法,为版权产业在“十四五”时期的创新发展提供有益参考。

中国主题图书海外出版与传播实践研究——以广东省出版集团为例

本文结合广东省出版集团近年来在中国主题图书海外出版与传播中的典型案例,从图书内容、传播方式、发展规划等方面总结分析了集团在推动中国主题图书走出去工作上的具体做法,对新时代主题出版走出去高质量发展给出思考与建议。

浅析出版企业财务风险内部控制

本文分析认为,出版企业由于资本结构不合理、财务管理层次多且关系复杂、业务扩张和投资缺乏科学性、融资方式过于单一、监管控制力度差等原因存在较大财务风险。企业应通过加强出版企业内部控制,完善企业组织结构、健全投融资决策机制、构建财务监控体系、制定全面的财务风险应对方案等一系列措施防范和最大程度地降低财务风险。

基于经营战略的国有文化企业薪酬战略研究——以国有上市文化企业S公司为例

本文以国有上市文化企业S公司为例,分析国有出版发行企业转型过程中经营战略与薪酬战略的互动,研究国有文化企业经营战略和薪酬战略中存在的问题,以及加强国有文化企业经营战略和薪酬战略匹配性的研究重点。

大众出版的业务核算困境与出路——从财务会计到管理会计

出版在我国多指图书出版,图书出版则可分为大众出版、教育出版和专业出版。专业出版和教育出版的内容大多是标准化的,因此可以任意组合和加工;需求大多是刚性的,因此基本也不愁没有销路。而大众出版则不具备上述特点,其产品大多是作者原创、独立完成的,理论上讲是独一无二的,但消费者却未必买账,因此市场需求也是有待检验的。大众出版是市场化程度很高的一个行当。在互联网冲击之下,大众出版如何应对市场变化,建立高效的ERP系统显得尤为重要;如何建立高效的ERP系统则必须抓住大众出版的业务特性,而大众出版的业务核算模式显然是大众出版业务的重中之重。

出版企业集约化管理的难点及对策

出版企业的集约化管理是出版企业产业化发展和集团化建设的必然趋势和必要手段,它能够集中出版企业所需要的资源,提高资源使用效率。但是在集约化的管理过程中必然会遇到一些难题,使其不能达到预期的效果,文章从内涵、难点和对策上进行了探讨。

出版企业集团资金集中管理模式的选择

文化代表了一个国家和民族的精神面貌,文化产业在国民经济发展中起着举足轻重的作用。而出版企业集团作为文化产业的排头兵,其发展状况往往成为备受关注的焦点,实行资金集中管理有其必要性,管理中需要出版企业集团根据自身的发展情况做出合适模式的选择。

社办文学期刊在提升文艺出版社核心竞争力中的作用探析

文艺出版社主办的文学期刊由于与母体出版社具有高度的关联性、依存性,书与刊的互动现象和特点较为突出。文章以文艺出版社主办的文学期刊为研究对象,从社办文学期刊在母体出版社核心竞争力中的角色、所起作用等方面进行探析,归纳出社办文学期刊的作用集中在贡献效益、引入资源、培育人才3个方面,并将社办期刊在良性发展中的有益经验从品牌力、竞争力、影响力3个维度进行解析。

广东出版70年：以出版制度变迁为中心的历史考察

广东出版70年,是中华人民共和国出版史的缩影,反映了作为一项制度安排的地方出版体制的发展变迁。本文将广东出版70年划分为前30年和后40年两个大的历史阶段。前30年基本构建了广东地方出版体制,具有显著计划经济色彩的租型出版影响至今。1979年"长沙会议"极大地解放了地方出版生产力,出版方针的转变、浓厚的思想解放氛围和广东处于改革开放前沿的地缘优势,造就了20世纪80年代和90年代广东出版的繁荣景象。21世纪前十年,广东形成了以省出版集团、广州市新华出版发行集团和深圳出版发行集团为龙头的市场竞争格局;近十年来,广东出版在信息化与资本化中寻求新的发展机遇。

谈传统文化的创造性转化与创新性出版

中国传统文化源远流长,博大精深,内容丰赡。从出版理念、选题角度、内容结构、表现方式、多媒融合等诸方面不断创新,切实做好传统文化的"创造性转化、创新性发展",是当前培育社会主义核心价值观、增强国民文化自信、提高国家文化软实力、提升文化"走出去"能力的时代要求,是当代中国出版人的使命担当。