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题名县企防范“衰减效应”的思考
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作者
谢浩东
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机构
南方电网广东电网公司云浮郁南供电局
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出处
《中国电力企业管理》
2023年第26期32-33,共2页
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文摘
控制论中有一个“衰减效应”,即一个好的政策在传递中会不断被消减,若逐层延续,在最基层单位层面执行效果将会大打折扣。要想高质量完成好一项任务、落实好一项部署,提高抓落实能力是关键因素。“衰减效应”是集团公司顶层设计落地基层单位的过程中需要重视的管理风险。集团公司党组部署逐级传递至基层员工的过程中,落实力度如果层层衰减,每一个层级看似不错的“90分”,同幅度连续衰减五次,结果将变成“59分”,最终就会带来一个落实不及格的结果,将会导致问题频出而且反反复复。
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关键词
基层单位
基层员工
衰减效应
顶层设计
不及格
控制论
集团公司
关键因素
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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