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刍议工分计酬绩效考核机制
1
作者
吴冬阳
《中国电力企业管理》
2023年第11期38-39,共2页
文章以电力企业为例,聚焦工分计酬绩效考核模式应用的困境,探讨如何找到创新优化的突破口,以实现工分计酬优势的发挥,激发员工干事创新热情,真正提升企业内部发展活力和员工凝聚力。近几年国内电力行业改革持续深化,在积极对接市场的过...
文章以电力企业为例,聚焦工分计酬绩效考核模式应用的困境,探讨如何找到创新优化的突破口,以实现工分计酬优势的发挥,激发员工干事创新热情,真正提升企业内部发展活力和员工凝聚力。近几年国内电力行业改革持续深化,在积极对接市场的过程中电力企业也逐渐弱化行业断色彩,积极参与国际竞争。而在内部管理中,电力企业也积极探讨绩效模式的创新问题。
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关键词
电力企业
员工凝聚力
电力行业改革
绩效考核模式
工分计酬
绩效考核机制
绩效模式
创新热情
原文传递
题名
刍议工分计酬绩效考核机制
1
作者
吴冬阳
机构
南方电网广东电网有限责任公司汕头潮阳供电局
出处
《中国电力企业管理》
2023年第11期38-39,共2页
文摘
文章以电力企业为例,聚焦工分计酬绩效考核模式应用的困境,探讨如何找到创新优化的突破口,以实现工分计酬优势的发挥,激发员工干事创新热情,真正提升企业内部发展活力和员工凝聚力。近几年国内电力行业改革持续深化,在积极对接市场的过程中电力企业也逐渐弱化行业断色彩,积极参与国际竞争。而在内部管理中,电力企业也积极探讨绩效模式的创新问题。
关键词
电力企业
员工凝聚力
电力行业改革
绩效考核模式
工分计酬
绩效考核机制
绩效模式
创新热情
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
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1
刍议工分计酬绩效考核机制
吴冬阳
《中国电力企业管理》
2023
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