践行初心使命 共绘脱贫画卷——南昌大学第一附属医院驻村帮扶工作纪实

2018年10月,根据省委省政府扶贫工作的统一安排,南昌大学第一附属医院开始在铜鼓县永宁镇小水村开展新一轮的驻村帮扶。医院党政领导高度重视精准扶贫工作,将其纳入重要议事日程,列为“一把手”工程,成立医院定点帮扶工作领导小组,明确分管医院精准扶贫工作班子成员,多次召开专题会议研究部署扶贫工作,确保高质量的完成脱贫攻坚任务。

南昌大学第一附属医院:智慧赋能 让百姓更有“医”靠

近年来,随着信息化、大数据及人工智能等技术的迅猛发展,南昌大学第一附属医院坚持以“患者为中心”,将医疗服务的智慧化、数字化贯穿于医疗服务各个环节,努力打通患者就医看病难点痛点,助力患者便捷就医,致力于数据信息云端化、就医诊疗智慧化、医疗服务便捷化,实现了重复排队时间减少、门诊候诊时间减少、平均住院天数减少的目标。

医院学科评估指标体系特征、存在问题及对策研究

目的为弥补医院学科评估体系的研究不足,为医院建立和完善医院学科评估指标体系提供参考。方法本研究在知网、万方和维普信息系统中检索2012年至2022年医院学科评估体系论文,明确文献纳入标准和排除标准,对指标和权重进行标准化处理,对当前15家医院学科评估指标体系特征、存在问题进行分析。结果学科评估体指标聚集在医疗、人才、科研三大类上,指标权重上医疗类权重36.19,人才类权重21.16,科研类权重20.51,指标的评分标准多是一个维度。结论学科评估体系指标和权重研究欠缺,国家层面开展医院学科评估的工作。学科评估指标体系评分标准缺乏多元性,应从多维度进行设计。科研类指标中科研成效评价类指标不够,运营效率类指标缺少病种难度系数指标来校正。学科评估指标体系设计坚持医疗是首先指标,突出医疗质量与安全是医院学科评估的底线,应充分考虑医院实际,从医院短板出发,要紧扣国家导向,进行动态优化。

公立医院一院多区建设人力资源配置研究——以某省三甲医院为例

随着公立医院改革的深入推进,大型公立医院不断探索多院区的发展模式,公立医院一院多区发展趋势越来越明显,新院区的建设成为公立医院高质量跨越式发展的重要手段。公立医院通过兴建新院区来打破所受地理距离、医院规模等因素的限制,不断推动实现优质医疗资源下沉,方便患者就近获得优质医疗服务,缓解城区大型公立医院日趋饱和的状态,与其他院区形成错位发展,优势互补。但是医院一院多区的发展必然给医院管理带来新的考验,尤其是突然爆发式增长的人力资源需求。在新院区建设初期如何有效破题公立医院多院区人力资源配置,是摆在医院管理者面前的一个难题。文章通过分析某省三甲医院新院区人力资源配置问题,探讨公立医院一院多区人力资源配置解决方案。