消毒供应室集中式管理对优质护理服务的影响

目的探讨消毒供应室集中式管理在优质护理服务中的应用价值及重要性。方法按原卫生部供应室管理相关规定,对供应室进行整体改建,完善制度、流程、加大质控力度,加强培训、转变服务意识,提供个性化服务,确保物品器械安全供应,满足临床需求。结果消毒供应室的工作质量经过集中式的管理以后得到了大幅度的提升,集中管理实施后两年清洗合格率达到94%、包装合格率达到96%,灭菌合格率达到98%,科室的满意度达到95%。明显高于集中管理前两年。结论集中式管理模式能有效提高消毒供应室各项质量指标,为临床优质护理工作的开展提供有效保障。

整体护理观念在带教护生中的应用

目的探讨整体护理观念在带教护生中的应用价值。方法调查76名实习护生实习前后对整体护理的认知程度和自身护理能力自信心的改变情况。结果在护生实习期间应用整体护理观念指导护校实习生,明显提高了护生对整体护理观念的认知程度及其自身护理能力的自信心,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在护生实习期间应用整体护理观念指导护校实习生的临床带教符合护理理论教育模式的变革,且能培养适合新的护理模式需求的新型护理人才,值得临床推广应用。

超声乳化白内障摘除联合人工晶体植入术围手术期护理配合

目的观察超声乳化白内障摘除联合人工晶体植入术围手术期护理配合效果。方法对笔者所在医院2008年1月～2010年1月370例行超声乳化白内障摘除联合人工晶体植入术的患者给予围术期的护理配合。结果 370例患者经过治疗和围术期的护理配合,手术均顺利完成,无一例发生严重的不良反应。术后1周内每日换药1次,常规裂隙灯、前房、眼底、视力等检查;1个月内每周复查1次,3个月后验光配镜。裸眼或矫正视力(仅5例配镜)均达到0.6或以上。370例患者术前平均散光度数(0.85±0.42),术后4周(0.92±0.58),差异无统计学意义(P>0.05)。370例患者术后的满意度为100%(370/370)。结论对行超声乳化白内障摘除联合人工晶体植入术的白内障患者进行了全面细致的围术期护理配合,提高了手术质量及护理满意度,取得了良好的护理效果。