以信息化推进公务员考核的科学化水平——南昌市工商局基层公务员考核工作案例分析

信息化是实现公务员考核科学化的重要途径。南昌市工商局采用信息化等技术手段来考核基层公务员,有效提高了基层公务员考核的科学化水平,不仅提升了基层公务员的履职能力和学习能力,而且树立了现代服务型政府的良好形象。

工商系统行政执法过程有关问题的透视

(一)随着市场经济的发展，工商行政管理部门的基本职能已经定位在“市场监管”和“行政执法”两大块，其中行政执法是其最重要的职能，“确认市场主体资格、规范市场交易行为、查处市场违法违章行为”，可以说都集中在行政执法这一基本职能上，并通过行政执法来体现。然而，通过对近年来我市工商系统所办各类经济违法违章案件的评查，结合日常的案审及执法检查情况，

试论我国工商执法权威的生成条件

工商行政管理机关作为市场监管法律、法规的贯彻执行者,其执法权威直接影响到政府和国家职能的实现度。多年来,对工商执法权威的研究相对薄弱。实践表明,工商执法要获得社会的承认,其权威的形成既取决于工商执法的法律地位和制度性功能,又取决于工商行政管理部门执法自身的运作过程及其结果的正义性。这便是工商执法权威的生成条件。

机关公务员考核的南昌工商模式

本文介绍了南昌市工商局在基层公务员考核方面的经验,构建了相应的公务员绩效考核体系。

转变思路改革基层公务员考核制度

南昌市工商局在省工商局和省人事厅公务员局的帮助指导下，面对停征“两费”的新形势、新任务，大胆探索基层分局公务员绩效考核新路子。提高行政服务效能，取得了显著成效。

“两费”取消后基层工商部门监管执法转型思考

工商"两费"收取已经有26年的历史了,多年来,"两费"的收取在政府建立、繁荣市场和扶持个体经济发展方面起到了一定的促进作用,在促使工商执法机关维护社会和经济秩序中发挥了较好的功效。但是,我们同时也看到,随着近年来我国的经济结构变化和工商职能转变,工商"两费"与社会经济发展存在诸多不协调,"两费"

工商工作要敢于化“危”为“机” 工商部门应对金融危机助推国民经济平稳较快发展的思考与实践

2008年以来，始于美国的次贷危机愈演愈烈，迅速成为席卷全球的金融风暴，把世界金融和经济拖入衰退境地，对我国经济也产生了较大影响。在危机面前，工商机关要善于在政策中识别和捕捉机遇，善于在政策中发现和找到项目，要把各种机遇转化为现实发展的新优势，找准发展方向，变压力为动力，变困难为希望，促进国民经济平稳较快发展。

“四个转变”促工商食品监管到位

南昌市现有各类食品经营主体9313户。近年来，随着市场的发展，食品经营户及食品品种日益增多，传统的市场巡查、质量抽检等监管手段难以适应食品监管的需要。从2007年3月，南昌市工商局开始研发“食品流通环节市场准入备案查询系统”，先后投入560余万元，于2007年12月25日正式投入使用。系统由工商内网应用、公众互联网应用、商场超市电子触摸屏查询终端应用、移动执法终端应用组成。工商执法人员在巡查执法过程中，只要通过便携移动执法终端输入食品的条形码便能随时查询该食品的备案信息。而消费者则可通过商场的电子触摸屏或者互联网随时随地查询购买食品的相关信息。该系统还具备调控指挥、突发事件应急处理、日常巡查、抽样调查、信息公布、统计分析等多种功能。

履行服务职能 帮扶回乡创业

随着发展环境的优化、创业商机的出现,一部分赚到了票子、转换了脑子、闯出了路子的外出务工人员,逐步掀起了一股回乡创业的热潮。地方政府称之为"回引经济",创办的经济实体称为"回引企业"。据统计。

市场监管中的博奕原则

对市场主体的行为进行理性分析,可以为整顿和规范市场经济秩序工作寻找对策。博奕论可以帮助解释工商部门从静态的、被动的监管转变为动态的、主动的监管的原因。而且对市场进入、交易行为和竞争行为的博奕分析可以看出:市场监管实际上是工商部门与市场主体之间的博奕与重复博奕。工商部门通过理性博奕可以大大提高市场监管水平。

运用信息技术 改革绩效考核

面对新“三定”方案和停征“两费”后的新形势，我们南昌市局采取“3＋1”法，即“重组资源、保障经费、考核督导”加“奖惩激励”，初步解决了新时期基层单位“干什么，怎么干，如何考核激励”等基础问题。在／

传承革命精神 续写红盾传奇 写在国庆60周年天安门观礼后

2009年10月1日,当胡锦涛主席登上天安门城楼时,天安门广场一片欢呼!阅兵仪式、盛大的群众游行和联欢晚会,构成了国庆60周年最振奋人心的画面。作为全国劳模,我有幸在天安门观礼台上,亲眼见证了这一神圣庄严的时刻,内心无比激动。

“3+1”激活力 固基础促发展

在深入学习实践科学发展观的过程中，结合新“三定”方案和“两费”停征的新形势，我们江西省南昌市工商局牢牢抓住基层职能建设的根本，采取“3＋1”法，即“重组资源、保障经费、考核督导”，再注入“奖惩激励”元素的措施，初步建立了基层良性互动的体制机制，激发了广大干部的工作积极性，稳妥地推进了基层职能到位。