对铁路客运企业劳务用工管理的思考

随着企业用工制度改革的不断深化和发展,各种新的灵活用工形式不断出现,劳务派遣就是其中的一种。劳务派遣是指派遣机构(派遣公司)与派遣人员(劳动者)建立劳动关系,而后将劳动者派遣到要派机构(实际用工单位),在实际用工单位的指挥监督下从事劳动的一种用工形式。它是企业人力资源职能实施的一种新模式,是人力资源管理分工日益细化的表现。但随着劳务派遣用工的普遍化和用工比例的大幅上升,这种用工方式在发挥重要作用的同时,也严重影响到被派遣劳动者(以下简称劳务工)工作积极性,民主权利的履行,降低了他们对企业的忠诚度,进而影响到企业劳动关系的稳定。笔者结合南昌铁路局福州客运段劳务用工实践,对如何规范劳务工问题作如下探讨。

面对“假日经济” 铁路客运应打好“四张牌”

笔者认为,铁路客运要在竞争日趋激烈的"假日经济"市场中占有一席之地,继而不断挖掘潜力,扩大市场份额,必须坚持打好改革、创新、营销和法制等四张牌。

各国商业银行的法律监管框架:发展趋势与借鉴

本文比较分析了英国、德国、日本和美国在商业银行法律监管框架上的最新发展变化,根据这些发展趋势,提出在经济环境发生变化的条件下,适时地完善我国银行监管框架的思路。

各国商业银行的法律监管框架——发展趋势与借鉴

本文比较分析了英国、日本和美国在商业银行法律监管框架上的最新发展变化,根据这些发展趋势,提出在经济环境发生变化的条件下,适时地完善我国的银行监管框架的思路。

浅析旅客列车乘务人力资源的优化配置

人力资源是企业发展的第一要素,铁路部门要想在当前激烈的竞争环境之下当好国民经济的先行者,应该把关注点放到人力资源上,通过建立适应现场生产实际需要的人力资源配置模式,为运输安全生产提供持续发展的动力。加强人力资源管理的体制创新和管理创新。本文以福州客运段为例,针对当前铁路旅客列车乘务工作面临的人力资源方面的问题,按照铁路总公司"强基达标、提质增效"总体工作思路,从实际需要出发,应用人力资源管理和开发理论,使用系统分析的方法,从现状中分析问题,提出科学统筹用工总量,盘活人力资源,努力提高劳动生产率的解决方案。