保密工作的关键在于强化落实力

“天下事不难于立法，难于法之必行”。做好新形势下的保密工作，关键是要增强落实力。当前，在一些官兵中仍然存在着思而不危、学而不透、行而不至的问题。如何认识保密工作面临的新形势，确保将保密工作的各项法规制度落到实处，是我们面临的一项紧迫任务。

审慎整理转业复员干部档案

整理转业复员干部档案,是一件非常严肃的事情,要本着对组织负责、对转业干部本人负责、对历史负责的精神,准确把握转业复员干部安置去向的标准条件,确保重要佐证材料翔实准确。关于安置去向问题1.回原籍或入伍地安置。

注意克服对基层干部“重用轻管”的倾向

加强对基层干部的管理,不仅是加强干部队伍自身建设的需要,也是做好新时期军队管理工作,促进部队全面建设的必然要求.但是,从我们调查了解的情况看,近几年来,各级普遍重视干部的升、调、进、出、训,而对干部的管理重视不够,普遍存在着一种“重用轻管”的现象,致使部分干部的问题比较突出.究其原因:一是“管”的意识淡薄.一些单位领导和机关,认识片面,认为干部主要靠自觉,自己管自己就行了,用不着象教育战士那样对待干部,如安排条令条例学习时,往往注重战士的到课率,不问干部是否参加.有的基层党支部缺乏管“官”主动性,对干部私自出走、超假等问题,表现出无可奈何的情绪.还有的单位在干部的管理上职责不清,相互推诿,干部部门认为自己的责任就是配好干部,抓干部管理是军务部门的事,而军务部门则以管兵不管干部为由,又反推回来,使基层干部的管理无形挂了“空挡”.

选岗通用“法则”

俗话说,鞋子合不合适,只有脚知道。在择业选岗时,转业干部一定要从自身实际出发,找到适合自己的"鞋子",从容舒服地走自己的路。笔者结合工作实践和历年军转干部的情况,总结出了几条科学选岗的"法则"。NO.1选择专业对口的【案例】2003年,某部一位自动化站主任程某对计算机非常精通,转业时有不少单位争相要他继续从事计算机方面的工作,他却抱定了非党政机关不进的观念,自己想了很多办法。

关于飞行大队教导员队伍建设情况的调查

最近,我们采取听汇报、开座谈会、出题考试、素质测评等形式,对全区67名飞行大队教导员逐个进行了调查考核.总的感到,各级党委和政治机关重视飞行大队教导员队伍建设,注意抓住提高素质、稳定队伍两个环节,在培养、选拔、使用和管理等方面做了大量工作.67名大队教导员中,绝大多数同志的基本素质和工作状况是好的和比较好的,一是政治素质好,二是事业心和责任感强,三是履行职责比较好.经民主测评和机关综合评价,优秀的24名,称职的30名,基本称职的13名.从调查了解的情况看,当前飞行大队教导员建设主流是好的,但也存在一些不容忽视的问题,主要是:一、培训率比较低.目前全区飞行大队教导员经过飞行政工专业培训的只有42.2%,离总部、空军规定不得低于80%的要求相差较大.由于未经相应培训,一些教导员上任后,对飞行大队政治工作的内容、特点、规律和方法没有系统掌握,工作思路不够清晰,有的甚至工作上走了弯路.