财务共享模式下企业成本控制策略探讨

近年来,随着我国市场经济和科技水平的全面发展,各行业领域的运营规模和竞争趋势开始持续扩大,同时成本控制的重要作用日渐显著。尤其是在经济新常态下,企业要想在国内外市场快速抢占竞争优势,就要优化创新财务管理模式,不断提高自身的成本控制水平,只有这样才能促进企业的长效稳健发展。基于此,本文围绕财务共享模式与成本控制相关概述展开研究,深入分析财务共享模式下企业成本控制存在的问题,综合探讨财务共享模式下强化企业成本控制的具体策略,希望能为我国企业高质量建设发展开辟一条全新的可行性路径。

菲利普·崔西的帽饰设计手法分析及在服装中的创意运用

基于对菲利普·崔西(Philip Treacy)帽饰设计作品的实物分析,结合相关文献与资料的整理,对帽饰设计中结构、材料、工艺进行研究,概括其个人表现手法及风格特征,归纳了帽饰设计装饰材料、工艺、色彩的运用方法,并通过局部借鉴法、直接运用法、创新设计法将其运用到现代创意服装设计中。分析认为,帽饰与服装同属于服饰设计范畴,帽饰设计的构成元素巧妙有序,可根据服装设计的审美需求和创意空间,将其元素融入服装设计,进而探索服装与服饰品之间的借鉴设计及相互关系。

新时期服装零售企业的财务内部控制策略

第三产业发展迅速,互联网让整个世界连成了一个整体,在此背景下,服装零售企业应紧跟时代潮流,改进自身的生产模式和销售模式,实现产业转型,由劳动密集型产业转变为高新制造业。成本是当下服装零售企业面临的重要问题,企业经营者和管理者可以从生产、销售、经营等方面进行财务内部控制,实现利润最大化。

关于服装企业全面预算管理的几点思考及建议

全面预算管理是将企业整体的战略规划来作为实施和设计的依据,是一种容纳计划、控制、协调、激励和评价等功能于一体的,于整个企业的生产、销售、供给等的各个环节相结合,并与企业的人财物等的各个方面相关的现代化的企业管理系统。本文主要是以目前我国的服装企业在进行全面预算管理的实践中所存在的问题作为出发点,对我国服装行业全面预算管理的能力和水平等的提升和改善进行相关的探讨,提出具有针对性的改善建议和方法,进而对实施高质量、高效的企业预算管理提出了一些思考及建议。

服装企业现代财务管理问题剖析

服装是人们生活中必不可少的一项要素,同时也是人们追求时尚的代表。服装企业在现代化经济发展过程中起到了不可或缺的作用,因此内部的各项工作都需要加强关注力度。现代化财务管理是企业发展过程中的一项重要内容,但是在一些服装企业发展中,很多经营人员为了能够让自己的利益得到最大化的发展,并没有对财务管理等进行重视,反而只是单单追求效益性,由此就会导致企业在运营过程中产生各种各样的问题,要想让服装企业走可持续发展之路,就需要理性地对服装企业进行财务方面的研究,找出问题所在,解决问题,进而有效地让这些问题指导产业的生产经营活动,促使其快速发展。

基于风险导向的服装企业财务内部控制问题探讨

在经济全球化的发展过程中,社会各项经济以及企业都面临着新的发展机遇,同时也存在多种挑战,服装企业也不例外,为了能够在市场上能够占据有利的位置就需要不断的与时俱进,特别是内部财务管理工作。财务管理把握者企业内部的财务资金走向,在管理过程中需要树立起风险管理意识,让财务管理倾向现代化管理制度。基于此,本文对风险导向下的服装企业内部财务管理控制问题进行分析和研究。

“网红”就是根火柴

黑暗中划亮一根火柴只会短暂吸引周边人的眼球，只有星空和月亮，人们才会仰望。“网红”的出现一方面是时代的发展，另一方面则反映了这一代人的空虚、迷茫、缺乏个性和定力。一个有坚定目标和情怀的人是不会热衷于“网红”的。而任何“网红”，包括一些“企业家网红”在内，