“互联网+”背景下的营销模式研究——以优家尤嘉为例

随着经济发展,互联网的应用,电子商务的普及,线上网络销售已经成为当下的一种发展趋势,给企业的发展和改革指引了方向,其中家具企业也深受影响。全新的网络化时代,会给传统的家具行业挑战和机遇,需要不断创新销售模式去适应现在社会的需求,走可持续发展创新道路。本文就是以在“互联网+”背景下的家具营销模式的研究,以优家尤嘉为例,主要通过对优家尤嘉的营销模式转变策略进行论述,来说明在家具行业中O2O新营销模式实施的优势,为我国家具行业营销模式变化和创新提供一个范例。

员工绩效管理问题与对策研究

随着公司发展规模、发展阶段、发展理念及管理模式的不断变化,绩效考核也应该要及时做出相应改变。目前许多公司普遍存在着考核指标设定不够合理、绩效评定不够客观等一系列问题,因此如何优化绩效考核管理,已经成为许多公司面临的重要任务。本文以优家尤嘉门店的员工为例,全面系统地调研和分析了该公司绩效考核的实施现状,分析指出目前优家尤嘉在绩效考核管理上主要存在的问题,并提出了优家尤嘉员工绩效管理优化建议,希望能有助于优家尤嘉不断改进和完善提高考核效率,促进公司不断的发展。

关于企业品牌营销的战略分析

品牌的树立及推广,对于企业而言有着十分重要的意义。企业为了时刻变革创新自己的商业模式,使其在适应环境的同时形成自己独特的竞争优势,对品牌展开针对性的营销工作,是创造及发挥企业自身市场价值的重要手段。据此,本文以优家尤嘉为例,通过对其当下的品牌营销现状展开分析,并基于现状提出战略发展建议,旨在为相关企业的经营管理带来一定的启发。