建筑工程施工的精细化施工管理对策

近年来在我国建筑工程项目规模增加、标准化水平不断提升的环境背景下,传统的粗放型施工管理方式已经无法满足当前的时代发展需求,如果不能合理进行施工细节与全过程的良好管控,将会导致工程项目的施工管理效果降低,对工程施工企业的长远发展、项目的良好管控造成不利影响。基于此文章研究精细化管理,提出几点建筑工程施工的精细化施工管理建议措施,旨在为增强施工管理工作的水平夯实基础。

信息技术下建筑工程项目进度的管理

当前建筑工程项目规模逐步扩大,数量日渐增多,人们对项目进度管理工作也提出了更高的要求。企业有必要积极引入信息技术,发挥其特有的优势,助力提升项目进度管理水平。基于此,文章从建筑工程项目进度管理内涵、信息技术下建筑工程项目进度管理要点、信息技术下建筑工程项目进度管理中存在的问题、信息技术下建筑工程项目进度管理措施四个方面进行了论述,以供参考。