店长要以能育人 以德服人

门店管理是一个综合的工作,如果分解来讲的话,可分为人员管理、现场管理、促销管理、营销管理、平行沟通与协调、商品管理、利润管理、售后物流管理,虽然有这么多的分解工作,其实仍然主要通过人来贯穿在每项管理当中。文峰人民路店的周斐店长,巾帼不让须眉,曾经任过文峰系统中海门、启东以及新开业的人民路店的店长,在日常工作中,周店长是如何做好她的经营管理工作呢?