中小企业财务管理存在的问题及解决对策

中小企业是我国国民经济不可或缺的重要组成部分之一,对于推动我国社会经济的快速稳定发展意义重大,其中财务管理作为促进中小企业长期健康发展的重要基础,其工作质量水平同样应该引起相关工作人员的高度关注和重视。本文主要从我国中小企业财务管理的相关概念特点入手,通过对中小企业财务管理的现状特征以及其中存在的一些缺陷和不足分析和论述,阐明了对中小企业财务管理体系进行改进和完善的若干有效措施,以供参考。

社会转型时期下提高企业业财融合水平的具体策略

2018年是我国实施改革开放伟大战略40周年之际,在这40年当中,我国经济发生了翻天覆地的改变,各个行业也如雨后春笋般地生长并成长起来。企业作为国民经济水平的一个重要方面,近年来也在改革的春风中得到了快速地发展与进步。但随着企业数量和规模的增大,企业之间的竞争力也变得越来越大、越来越激烈。企业为了能够取得更好的成绩,提高自身参与市场竞争的实力,往往创新了自身的管理方式,其中业财融合就是一个非常重要的方面。本文首先对社会转型时期下企业业财融合工作中存在的问题进行剖析,然后提出了社会转型时期下企业如何提高业财融合水平,从而为社会转型时期下企业财务管理水平提供切实可行的依据与参考。

企业成本费用管理控制

在现在激烈的市场竞争中企业一定要在自己的设计、研发、生产、销售等整个过程中严格控制成本,同时要注重质量,只有满足以上这些要求才可以在市场中获利并且得到发展.因此利润的提高主要便在于对自己成本的控制,和以往人们的看法不同成本控制并不是一种节约的手艺,却是一种花钱的艺术.中国的企业通常被别人认为有着巨大的成本优势但是在成本的管理上却十分落后.怎样才能将企业的资源达到各尽其用,将自己的每一分支出都做到物有所值,这些问题便是我们的企业现在面对全新的市场环境所要考虑的问题,这些也是成本控制和成本管理.