建筑企业成本科学探索

实施企业成本管理是提高企业竞争力的有效途径,本文分析了建筑企业成本管理存在的问题,提出要实施全员、全方位、全过程的成本管理,要建立健全成本责任机制,要依据核算结果,进行成本分析, 加强人工管理,降低人工消耗,优化企业的外部环境等加强改善建筑企业成本管理的措施和建议。

企业财务成本控制方法探究

我国市场经济体制的不断完善促使了我国企业面临的市场竞争十分的激烈,企业财务成本控制方法比较低,我国企业财务危机所面临的挑战越来越大,甚至出现了资金链断裂以及企业破产等现象,必须要重视企业财务成本控制的方法,才能够提高企业的市场竞争力。

建筑企业的科学质量管理

建筑产品的质量事关社会的公众利益和公共安全。加强建筑施工企业的质量管理具有极其重大的意义。加强质量管理不仅是建筑企业市场竞争的需要,更是建筑企业求生存求发展的立身之本,本文提出了提高全员的素质、建立完善的质量保证体系、严格过程控制等加强改善建筑企业质量管理的对策建议。