构建“南都”产品生态

2015年3月31日,"南都"举行了"第十届南都新闻奖"颁奖典礼,就在同一天,"南都"还实施了新一轮报网优化升级。面对新媒体的各种冲击,"南都"较早启动转型探索,在2009年提出了《南都全媒体集群构想》,是对整体产业布局或者是产品线的探索,收获的经验不少,也走了不少弯路。今年以来,"南都"提出了打造"一报一网两微三端"四大产品线和品牌、话语、论坛、视觉、数据。

《南都学坛》出版百期座谈会纪要

6月29日上午，庆祝《南都学坛》出版百期座谈会在我院办公大楼2楼会议室隆重举行。我院苗相甫院长、宋争辉副院长、工会李宏主席和《南都学坛》的20余名编委会成员参加了会议，同时出席会议的还有退休的老编辑及科研处、汉文化研究中心的领导。会议由院长办公室曾照斌主任主持。会议议程有以下四项。

南都全媒体集群构想

2009年，南方报业传媒集团社长杨兴锋提出：在媒介融合趋势下，南方报业传媒集团要想真正做强做大做优，从单一媒体、单一品种的运作转为多媒体、全媒体的运作，就必须建立全媒体的生产能力，形成全介质的传播能力和提高全方位的经营能力，向全媒体集团转型。

三十而立正当年 继往开来绘新篇——在庆祝《南都学坛》创刊三十周年座谈会上的讲话

尊敬的各位领导、嘉宾，同志们、朋友们： 上午好! 今天是一个美好的日子，宾朋纷至，大家推开手头繁忙的工作，不辞辛劳，牺牲节假日，来参加《南都学坛》创刊30周年庆典，使我们感到了兄弟般的深厚情谊，更感受到了肩上的重担与责任。在此，我仅代表《南都学坛》编辑部全体成员，向出席这次会议的各位嘉宾表示热烈的欢迎。向长期以来支持、

浅析国家企业技术中心运行机制——以南都电源技术中心为例

创新是企业持续发展的驱动力,技术中心是企业技术创新的重要载体。依托企业技术中心,企业构建完善的运行机制,保障技术中心有效运行,确保持续开展技术创新工作,提升企业的核心竞争力。本文以南都电源国家企业技术中心为例,分析企业技术中心有效运行的保障机制,确保国家企业技术中心积极健康可持续发展。

南都全媒体集群组织架构再造初探

在传统媒体与互联网融合发展的路径中,新的媒体组织该怎样架构,新的内容生产流程该如何再造,新的媒体经营和管理模式该如何建立,这些现实问题深深困扰着传统媒体人。一方面,传统媒体互联网化已成必然发展之趋势;另一方面,转型之路从哪里起步,该从哪里入手,传统媒体人普遍感到困惑,抑或摸不着石子。感谢南都的同行,给我们送来了这篇全面、具体、深入介绍南都全媒体集群组织架构再造的文章,以"开放、共享"的心态,毫无保留地将他们正在探索、实践的理念、方法,一一呈现在我们的面前。读一读这篇文章,或许对正在苦恼中的媒体同行打开视野、减少盲目、借鉴前行,不无裨益。

让和谐之绿色充满社区——品读杭州南都德加社区之绿色印象

德加社区位于杭州市城西，座落于环境优美，鸟语花香的“西溪胜景”蒋村商住区内。它曾经荣获过国家级绿色社区、浙江省文明社区、浙江省爱国卫生先进单位、杭州市绿色社区等荣誉称号，绿化率达48．8％，居民素质普遍较高，环保意识强，环保活动普及化、经常化，是杭州市最早实行垃圾分类的社区之一。居民中从事文化、教育、宣传、科技工作的占68％；评选出绿色文明家庭560户；

南都评论系列(四) 让读者自由发声——我编南都“众论”、“网议”版的一点经验

南都评论版上的一些稿是自己的员工写（比入社论、访谈）,还有些则是约稿（比如个论、街谈宏论等）,读者自由来稿主要是众论版,反映网友观点的则是网议版。由于是读者原生态的自由写作,而不是约稿,因此就具有话题广阔多元、语言活泼自由、观点通俗犀利的特点。以众论版为例,常设栏目主要有：一、＂关键词＂,从当天的读者来稿里选出最热的话题,选其中的三到四篇文章（每篇500字左右）,多角度地分析事件,让读者自己判断;

着力打造高品质的言论开放平台——谈南都个论的操作

《南方都市报》的评论被认为是当下中国报纸评论的一面旗帜，而在诸多细分产品中，个论比较集中地体现了南都评论的优良品质与多元气象。本人作为南都评论新成员，无从分享南都个论的历史荣耀，只能简略介绍一下南都个论的选题操作与编辑思路。

南都物业:四项举措力促企业快速发展

南都物业改革和突破传统、单一的依靠物业费收入的经营方式,转而通过系统性服务链实现企业发展方式的转型、创新,将＂建国内地产服务大行,创百年卓越服务企业＂确立为发展愿景。

建国内地产服务大行，创百年卓越服务企业--浙江南都物业管理有限公司董事长韩芳专访

南都物业在这次“全国物业服务企业综合实力排名”中位列第28名，是我省仅次于绿城物业的实力佼佼者。为学习他们的先进经验，笔者近日走访了该公司，与韩芳董事长有了下面的一番对话。

打造南都特色的物业管理发展道路

浙江南都物业管理有限公司在10年的物业管理工作中，形成了自己独特的管理特色和公司文化，并以制度化的管理和人性化的服务，赢得了市场的认可和业主们的认同。公司根据物管市场的新形势新特点，力图进行一系列的制度创新，以顺应时代发展潮流，走出一条既符合南都物业自身特色，又积极应对市场挑战的发展道路。

南都文学社

河南省南阳市南都实验中学南都文学社创办于2015年9月,以“与好书为伴、与知识同行”为宗旨,培养社员的文学素养,提升学习兴趣,让学生通过读书、交流、欣赏文学作品,感知和领悟文学艺术带来的无穷魅力。多年来,南都文学社始终坚持“文从生活中来”的写作原则,构成了“写真人真事,做老实人,说老实话”的写作文风,人人练就了一手过硬的写作基本功。社员作品在《中学生阅读》《语文报》《文汇报》《中学生读写》《作文大王》等报刊上发表,累计已达二百多篇。

走近A股——南都物业上市经验分享

物业服务企业是否要上市,是否需要跟资本结合,要根据企业自身的状况来决定。我主要围绕四个问题:一是为什么要上市;二是上市的路径选择,三是南都物业的资源,四是上市的要求。上市最直接的好处就是可以拿到低成本的资金,可以融资,然后可以吸引到更好的人才,做股权激励。但是,我在跟一些物业服务公司交流的时候,他们认为,物业服务企业本身是轻资产行业,现金流非常充沛,没有必要去上市?另外,企业也没有扩张计划,把自己的地盘守住就行了,没有必要利用资本来扩张。

以初心致敬美好生活--记南都物业2018这一年

放眼未来,南都物业将以上市为新的起点,在高速成长的行业环境中努力实现再一次腾飞,公司将力争成为中国物业服务行业的标杆性服务品牌。

探索服务价值 传递幸福传递爱——南都物业服务集团2019这一年

当岁月的时针划过四分之一个世纪,2019年,对于南都物业服务集团而言,不长亦不短。25载时光淬炼,作为中国第一代、浙江省第一批注册成立的独立第三方物业服务企业,于内,南都已形成以客户需求为企业决策重心,内部机制灵活、治理结构与激励机制相对完善、独立性强、成本控制优、创新服务能力强的运营特色;于外,历经市场化拓展、创新式增长和变革转型,以努力和实力赢得了资本市场的青睐,于2018年在上海证券交易所成功上市,荣登国内A股主板市场物业行业第一股。

南都实践:智媒研究融入治理体系现代化进程

媒体智库需拓展构建新型智库的研究能力、连接能力和服务能力,通过融入城市治理、社会治理、行业治理,成为治理体系现代化进程的重要参与者和共建者。南方都市报通过数据分析、案例调研、第三方测评等创新方式,搭建协同共治平台,促进治理效能提升,探索特色智库发展之路。

南都全媒体集群:整体思路、关键步骤及成效

从2009年开始,《南方都市报》打出了"南都,无处不在"的口号,并正式宣示提出构建"南都全媒体集群",从此步入全媒体发展探索阶段。开荒拓土、引水垒山,重构南都生态,进而涵养四方水土,在平衡中不断自我进化式成长。可以说,转型对于南都而言,已经不是一个阶段性目标,而是一种伴随性的成长方式。