冶金工程建设项目投资管理与控制刍议

随着国家经济水平的提高,冶金工程越来越受到社会各界的关注。加强工程建设项目投资管理与控制,是有效优化投资与收益平衡,更好地提高工程工作质量和效率,真正发挥冶金工程对国家发展和人民生活水平提高的积极作用的必要策略。在实际的工程建设项目中,具体的方法主要包括从设计初期加强重视和设计审查等,从而合理地控制工程项目投资内容,以及在投资控制中加强正确合同的履行,从而加强实际管理的两方面手段。当下冶金工程建设项目的管理与控制情况并不十分乐观,因此积极地探索优化对策就显得非常重要。

焦化厂和利时DCS的常见故障诊断方法

为探究焦化厂用和利时DCS系统所出现的常见故障以及故障的解决方法,将从焦化厂和利时DCS系统应用现状与和利时DCS系统结构角度出发对其进行研究。明确焦化厂和利时DCS系统常见故障的诊断流程以及方法,以此为基础对和利时DCS系统的常见故障进行处理,并结合常见故障类型提出优化设计方案。通过分析掌握焦化厂和利时DCS系统的故障类型以及诊断方法,为进一步深化研究提供参考帮助。

构建党建联盟工作机制 助力企业打造高质量“双主业”发展格局

“十四五”以来,南钢坚定“双主业”发展战略不动摇,南钢新产业投资集团(以下简称新产业)历经7年发展,以“产业×投资”为总体策略,打造产业生态集群,现有全资控股参股子公司50家,遍布全国各地。投资到哪里,党旗在哪里,新产业党工委现有各级党组织18家,党员共计683名,党组织和党员呈现规模大、数量多、地域分布广、差异明显等特点。面对党建新挑战,新产业党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻南钢党委要求,推进党建与业务融合,构建党建联盟一体化机制,实现党建联动、业务协同,共同助力南钢在新阶段实现更高质量发展。