静脉用药调配中心医院感染的因素及预防

目的探讨静脉用药调配中心医院感染的常见因素及预防措施。方法 300例输液患者,将其随机分为实验组和对照组,各150例。实验组患者给予系统性的预防控制感染措施,对照组患者仅给予传统干预护理,对比分析两组患者的感染因素及发生率。结果医院感染事件中最为常见的是配药人员操作不当,其次为药品存放顺序不当;实验组感染发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论加强对输液污染、环境设备的监控,遵循无菌操作规程,可以将医院感染发生率降到最低。

品管圈管理在静脉用药调配中心的应用效果

目的:观察品管圈管理在静脉用药调配中心(PIVAS)的应用效果。方法:选取2020年1—12月该院PIVAS的46名护士作为对照组,实施常规管理;另选取2021年1—12月该院PIVAS的46名护士作为观察组,实施品管圈管理。比较两组配药安全知识知晓率、药物配制差错率和药物配送时间延长率。结果:观察组药物配置流程、药物配伍禁忌、药物剂量换算、用药前正确评估患者、药物输注流程、输注时观察要点等配药安全知识知晓率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组药物配置差错率为0.48%(12/2500),低于对照组的2.32%(58/2500),差异有统计学意义(P<0.05);观察组药物配送延长率为0.36%(9/2500),低于对照组的2.48%(62/2500),差异有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈管理应用于PIVAS可提高配药安全知识知晓率,以及降低药物配制差错率和药物配送时间延长率的效果优于常规管理效果。

静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的作用与效果观察

静脉用药调配中心主要是结合药品生产管理规范(GMP)的标准,为了改变液体药物静脉输注的模式,将其由开放式或者半开放式转变为全密闭的输液模式,其工作环境是结合药物的特性设计的,所有工作人员均需要接受严格的培训并严格按照相关操作程序进行静脉药物配制,为临床合理用药提供便捷服务的部门[1]。静脉用药调配中心是医院的主要组成部分,该部门的主要职责是结合药物自身的特点进行调配设计和操作,以便于临床合理用药[2]。静脉用药调配中心的建立,大大提高了患者临床输液的安全性,可以有效地降低不良事件的发生率,高效的护理管理和分配制度可以有效的缓解护理人员的工作压力,以提高临床护理服务质量。本次研究通过我院静脉用药调配中心建立前后收治的1000例患者进行回顾性研究,探讨静脉用药调配中心的作用效果。

某医院静脉用药调配中心管理实践分析

目的分析该院静脉用药调配中心药品使用中存在的常见问题,并提出具体的管理措施和管理方法。方法根据工作实践经历,回顾性分析总结静脉用药调配中心药品使用中存在的常见问题,排查药品管理中的薄弱环节,并提出改进措施。结果做好制度管理、流程管理、环境管理、物料与药品管理、库存管理是加强药品管理的主要措施。结论完善规章制度,实施精细化管理,对各个环节进行多次审核,可以有效降低调配差错发生率。

以病人为中心的理念开展医院静脉用药调配工作的效果

目的探究医院静脉用药调配中心的工作重点,以及优化途径。方法为优化医院静脉用药调配中心的工作质量,该院于近年来开展了以"病人为中心"的静脉用药调配中心工作改进,从2015年1月—2016年1月于该院治疗的患者中选取8个病区的200名患者作为观察组,另选往年未开展"以病人为中心"工作时期的同病区200名患者作为对照组,通过资料回顾、问卷调查以及电话随访,对比两组的静脉给药满意率、医疗纠纷率等情况,以此探究以病人为中心的医院静脉用药调配中心工作模式的工作效果。结果观察组静脉给药满意率以及医疗纠纷等情况均显著低于对照组(P<0.05)。结论在传统调配型医院静脉用药调配工作的基础上加入"以病人为中心"的工作理念,能够有效降低医疗纠纷率,提升护理满意率,值得推广。

南阳市通过评审验收静脉用药调配中心现状调查

目的了解南阳市通过评审验收静脉用药调配中心（PIVAS）运行现状，分析该市PIVAS建立和运行中存在的问题，探讨符合该地区发展需要的工作模式。方法采用问卷调查和电话采访，调查南阳市通过评审验收PIVAS的有关情况。结果几家医院PIVAS建造模式主要为企业援建与医院白建两种方式，工作模式以药护结合为主，几家医院都未在全院开展调配服务，药学人员配备不足，整体素质偏低。结论PIVAS是未来医院药学发展的一个重要方向，各家医院应重视PIVAS的建设和药学技术人员综合能力的培养，以利于该学科健康发展。

医院建立静脉用药调配中心的作用分析

目的 探讨医院建立静脉用药调配中心的临床作用.方法 工作人员严格按照院内管理制度来进行药物的配置.药师与责任护士签名后,才可以将其发放给病区护士.结果 自从我院建立静脉用药调配中心以来,由于药品因素造成的输液不良反应从使用前的1.3%降低到使用后的0.5%,而且患者感染基本上控制在1%-2%的范围内.结论 静脉用药调配中心的建立,可以有效预防药品的污染,减少了微粒的污染,而且降低了医院感染的发生,确保静脉用药安全.

某院静脉用药调配中心不合理医嘱分析

目的研究笔者所在医院静脉用药中心所遇到的不合理医嘱,分析其原因,以促进临床合理用药,确保患者的用药安全。方法收集笔者所在医院静脉用药调配中心2011年6月1日～2012年6月30日的不合理用药医嘱并进行整理分类,参考药品说明书、《临床用药须知》《新编药物学》《临床静脉用药调配与使用指南》及其他文献等,对每一类不合理医嘱进行统计分析。结果笔者所在医院静脉用药配置医嘱存在溶剂选用、药物配伍、给药剂量、给药浓度等方面的问题。结论药师应提高审方能力,积极与医师沟通,共同提高临床合理用药水平,保障静脉用药的安全性和有效性。

静脉用药调配中心工作中遇到的问题及建议

目的探讨该院静脉用药调配中心发展过程中遇到的问题,提出解决意见以供同仁相互借鉴。方法分析我院静脉用药调配中心在药品包装、节省药品、人员素质、收费标准、药师的责任等方面遇到的问题,提出建议。结论静脉用药调配中心的健康发展,需要有关部门出台相关政策,也需要药学工作者的共同努力。

PDCA循环管理对静脉用药调配中心药物配制差错率的影响

目的探讨PDCA循环管理对静脉用药调配中心药物配制差错率的影响。方法收集我院静脉用药配置中心实施PDCA循环管理前(2018年7月至2018年12月)的调配差错率数据为对照组,实施PDCA循环管理后(2019年1月至2019年7月)的调配差错率数据为观察组。研究对象为静脉用药调配中心2018年7月至2019年7月在岗的护士。对比两组药物配制差错率及护士药学知识掌握程度。结果干预后,观察组差错事件总发生率较对照组低,护士理论、技能成绩均较对照组高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论对静脉用药调配中心应用PDCA循环管理,可有效提高护士理论知识及技能水平,减少药物配制差错率。

柔性管理在静脉用药调配中心的应用效果

目的:观察柔性管理在静脉用药调配中心的应用效果。方法:该院静脉用药调配中心于2018年7—12月实施常规管理,2019年1—6月实施柔性管理。比较柔性管理前后护士专业知识掌握优良率、负性情绪评分和工作满意度。结果:柔性管理后,护士专业知识掌握优良率为88.57%(31/35),高于管理前的54.29%(19/35),差异有统计学意义(P<0.05);管理后,护士负性情绪评分低于管理前,工作满意度高于管理前,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:柔性管理用于静脉用药调配中心可提高护士专业知识掌握优良率和工作满意度,降低负性情绪评分,其效果优于常规管理。

静脉用药调配中心存在的护理风险及防范措施

目的研究静脉用药调配中心(PIVAS)存在的护理风险及防范措施。方法回顾性分析2018年4月至2019年4月南阳市中心医院PIVAS差错量及输液总量,并对导致差错的因素进行分析,制定对应的防范措施。结果 2019年4月至2020年4月南阳市中心医院PIVAS共配制用药502 849次,出现差错次数为794次,发生率为0.14%。其中审方出错179次,贴签出错157次,药品摆放出错349次,停医嘱退药出错59次,成品药发放出错50次。通过PIVAS差错原因分析发现,工作年限≤2 a工作人员差错发生率高于>2 a工作人员,差异有统计学意义(P<0.05)。近2 a有过培训经历的工作人员差错发生情况低于未经过培训的工作人员,差异有统计学意义(P<0.05)。不同职称工作人员差错次数比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论 PIVAS配制用药出现差错原因较多,与工作人员的工作年限和培训经历有关。制定合理有效的防治措施,有利于减少差错率的发生,保证用药安全。

目视管理在静脉用药调配中心护理管理中的应用观察

静脉给药时目前临床治疗的重要方式, 由于此种治疗方式直接参与人体血液循环, 因此对安全性具有更高的要求.静脉用药调配中心是负责静脉用药配置的专门科室,其任一环节的工作质量直接关系到临床治疗的安全性和有效性[1].因此,加强静脉用药调配中心的管理工作十分必要. 目视管理模式是一种新型信息管理模式,主要利用视觉感知为对象提供结构化、简洁化的信息,从而提高工作效率,保证工作质量[2]. 本次研究中,本院静脉用药调配中心从2018年8月起实施目视管理模式,并对实施前后中心质量控制情况进行评估分析,以探讨目视管理的应用价值,现报告如下.

静脉用药调配中心差错分析及防范措施

目的防范差错重复发生,保证临床用药的安全合理。方法对2012年全年静脉用药调配中心各个环节中出现的各类差错进行总结分析,并提出防范措施。结果通过防范措施的实行,静脉用药调配中心的差错发生率降低。结论通过制定严格的操作规程和配制规范,并加强防范措施,将差错降到最低,从而提高临床用药的安全、有效。

静脉用药调配中心质量管理体系的建立及效果分析

目的探讨静脉用药调配中心建立质量管理体系具体内容,并对管理效果进行评价。方法该院于2016年6—12月以持续质量改进为基本管理理念,做好多部门协作,通过建立质量管理小组、完善管理方案、加强成员协作和定期培训学习,预防差错事故的发生。同时比较质量管理体系建立前后6个月内工作差错事故种类和发生率。结果质量管理体系建立后,差错事故发生率明显较之前有所下降,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院静脉用药调配中心建立质量管理体系,可优化工作流程,在提高工作效率的同时,还能有效降低差错事故发生率,提高整体医疗护理质量。

探究静脉用药调配中心的管理与体会

为了提升输液效率,首先要做的工作就是建立一个完善的静脉用药调配中心。因此,该文对静脉用药调配中心含义进行详细的阐述,在此基础之上,对静脉用药调配中心的管理与体会进行充分的探究。希望通过该文的阐述,可以给静脉用药调配中心的管理方面提供些许参考意见。

护理人员在静脉用药调配中心的作用

目的探讨护理人员在静脉用药调配中心的作用。方法选取一直参与该院静脉用药调配中心工作的40例护理人员作为研究对象,随即分为两组,分别为实验组和对照组,每组各20例。对照组只是进行常规护理工作,而实验组则在常规护理工作的基础上,实施护理干预措施。结果试验组药物使用量626270例,出错1056例,错误率0.169%;对照组药物使用量626419例,出错775例,错误率0.124%。实验组出错率远远低于对照组,两组之间差异具有统计学意义(P<0.05)。结论护理人员在静脉用药调配中心中发挥着非常重要的作用,可以显著降低配药出错率,减少医患纠纷。

分析静脉用药调配中心输液警示卡的设计与应用

基于输液警示卡的设计与应用对于静脉用药调配中心发展的重要意义,该文首先对静脉用药调配中心的功能需求展开分析,并在此基础上,提出相应的输液警示卡优化设计技术方法。

静脉用药集中调配中心高危药品管理模式研究

高危药品广泛应用于医疗系统中,若使用及管理不当,极易引发安全事故。静脉用药中的高危药品调配工作主要由静脉用药集中化调配中心(PIVAS)负责,因此为分析PIVAS工作流程中对于高危类药品的有效管理办法,减少用药安全事故,本文通过对PIVAS中高危药品的信息进行分析,并总结以往的工作经验,对调配过程与工作人员进行全方位管理,改进管理模式,从而提高本院高危药品的使用安全性、合理性。

静脉用药调配中心对提高静脉用药质量的作用分析

目的探讨静脉用药调配中心对提高静脉用药质量的作用。方法该院静脉用药调配中心2010年12月开始投入使用。静脉用药调配中心成立前为对照组,静脉用药调配中心成立后为观察组,统计分析医院抽检的静脉用药差错率。并统计分析两组患者对静脉输液的满意度。结果两组各抽检所配的4000袋药品中,对照组发现错误578袋,差错率14.45%;观察组发现错误126袋,差错率3.15%。观察组的差错发生率明显低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组对静脉输液的满意度为98%明显高于对照组的85%,差异也具有统计学意义(P<0.05)。结论静脉用药调配中心建立的配药模式有效的保证了临床医疗、护理以及药学的结合,从而达到科学、合理、安全用药的目的。