对加强建筑工程预算管理的建议

随着市场经济的发展以及现代企业制度的推行,财务管理的作用越来越重要。加强建筑工程预算的管理工作,不但有助于提高工程预算的准确性,降低工程造价,有效地控制工程成本,而且还可以对招标、考核企业经营管理水平作为重要的依据。目前,建筑工程预算管理存在诸多问题。因此,加强建筑工程预算管理具有重要的作用与意义。本文主要对加强建筑工程预算管理进行分析与探讨。

加强人力资源管理的新思考

在市场经济形势下,提高单位的管理水平具有重要的作用和意义。科学健全的人力资源管理,才能使一批高素质、高业务水平的人才在单位中充分发挥自身价值,为单位的发展做出重大的贡献。笔者从我国人力资源管理存在的问题分析入手给出了建议:转变观念,提高认识;建立健全人力资源管理机制;提高人力资源使用率等。

建筑工程成本管理问题分析

随着市场经济的快速发展,建筑项目的投资在不断扩大,加强建筑工程成本管理具有重要的意义。本文主要对建筑工程成本管理存在的问题,以及加强管理的措施进行分析与探讨。

对加强建筑工程管理的思考

建筑工程质量问题不仅关系到工程寿命和使用功能,而且也关系着人民群众生命财产的安全。提高建筑工程质量,需要加强建筑工程管理工作。

事业单位薪酬激励机制研究

薪酬激励机制是组织人力资源管理和人才激励机制的重要内容,它对吸引和留住人才,充分发挥组织各成员的工作积极性,激励员工做出高质量的工作起着重要作用。面对激烈的市场竞争,事业单位薪酬激励机制改革成为一个亟待解决的课题。本文主要论述事业单位薪酬激励机制存在的主要问题,并提出完善事业单位薪酬激励机制的对策。

浅谈企业人力资源开发

人力资源开发是企业的一种投资行为,能为企业发展提供所需的专门人才,同时也会产生开发风险,由于它是一项长期而系统的工程,必须根据企业的发展战略确定好人才开发规划,优化制度建设,提高执行效果,从而有效地降低开发风险。