建设工程预算管理存在问题与对策

预算管理在整个建设工程发展中具有十分重大的作用,搞好建设工程预算管理,不仅可以合理控制建设工程造价,保证工程造价的准确性;而且还是保证建设工程获得最大效益的前提。近年来,我国建设工程预算管理工作取得了较大的发展,但是仍存在不少问题,这些问题不同程度地对建设工程预算管理有着严重的影响。本文主要对建设工程预算管理存在问题与对策进行分析与探讨。

如何贯彻实施工程建设强制性标准

建设部2000年4月20日发布《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)以来,又相继发布了石油和化工、水利、铁道、电力、信息工程等部分强制性条文,并以建设部81号令颁发了《实施工程建设强制性标准监督规定》。

建设工程造价管理分析

目前,建设工程造价管理还存在诸多实际问题,如何利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑企业经营效果,减少耗费,增加效益,需要我们进一步分析与研究。

造价管理策略在工程招投标阶段的运用

随着我国工程种类和数量的增加,竞争也越来越激烈,工程招投标也遇到了更多的挑战。为了做好工程的招投标,施工单位需要对招投标每个阶段的造价进行控制和管理。笔者根据建设工程在招投标阶段的造价管理工作要求,从招投标的基本特点出发,分析招投标工作对工程造价管理的影响和工程造价管理在招投标阶段的意义,并总结我国建设工程招投标阶段造价控制的现状,提出了相关对策和建议。

建设工程项目的造价控制

分析实施建设工程项目造价控制的重要作用,探讨建设工程项目实施过程中造价控制存在的主要问题,并在此基础上,分别从建设工程项目投资估算及招投标阶段、工程项目设计阶段、工程项目施工阶段等三个方面提出建设工程项目造价的控制策略,在保证工程项目建设质量的基础上有效地减少工程项目建设投资,以利提高建设工程项目的经济效益。

08清单规范下工程造价管理机构的作用探析

建设部于2008年7月9日发布《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008(08规范)。本文把08工程量清单计价规范中对工程造价管理机构作用的规定罗列,并说明了工程造价管理机构应发挥的作用和措施,最后,说明了现阶段发挥工程造价管理机构作用的前提和基础。

浅议开展标准实施的监督检查工作

工程建设标准在规范建筑市场行为、保证工程质量、保证施工安全和保护公共利益等方面发挥着重要作用。2000年，国务院发布《建设工程质量管理条例》中明确规定：必须执行工程建设强制性标准，违反强制性标准的规定就要受到相应的处罚。《工程建设强制性标准监督规定》的实施，进一步对工程建设标准实施的监管提出了明确的要求。加强工程建设标准实施的监管，既是法律法规赋予各级建设行政主管部门的重要职责，也是保证建设工程质量和安全的关键。如何严格按照法律法规规定的程序和要求，有效地开展对标准实施的监督检查是标准管理机构需要迫切解决的重大课题。以下结合南阳地区的具体工作实际谈一些肤浅的认识。

浅谈动态管理和控制在房屋工程造价中的应用

为了适应建筑领域市场发展的要求，工程成本控制强调动态管理法的应用非常必要，其是促进企业项目投资与实现成本控制的重要造价控制方法。本文基于此，对相关内容展开了阐述与研究，以期对业界同仁提供一点帮助。

建设工程造价控制策略

建设工程造价管理是建设工程管理工作中十分重要的组成部分,建设工程造价管理工作对其经济利益产生最直接的影响。为推动我国建设工程价格管理走向规范化、市场化和科学化进程,必须加强对市场经济条件下建设工程造价控制的研究。

我国建筑结构质量现状分析

结合我国当前建筑结构质量状况 ,分析了质量事故发生的时间和原因 ,指出了改善。

碳素纤维布加固混凝土结构的质量控制

分析了碳素纤维布加固混凝土结构的设计、材料性能、工程应用、加固施工等 ,指出了施工质量是碳素纤维布加固混凝土结构质量控制的关键。

对我国绿色建筑与节能的一些思考

绿色建筑是我国经济社会不断发展、城镇化进程不断加快、产业结构调整和居住舒适度提高的产物,是城乡经济、社会、环境可持续发展的必然,是生态环境、生存环境的客观要求。

建筑意外伤害保险解施工企业后顾之忧

最近,建设部发布了《关于加强建筑意外伤害保险工作的指导意见》,在全国范围全面推行建筑意外伤害保险工作,这是贯彻落实《建筑法》的重要举措。《建筑法》第四十八条规定“建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险金”。《建筑法释义》

08清单规范下工程造价咨询单位的对策研究

建设部于2008年7月9日发布《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008(08规范)。发、承包双方应承担的风险相对于03清单规范有了较大的变化。这对于工程造价咨询单位来讲,是一个巨大的挑战。本文把2008工程量清单计价规范同03清单规范相比较,说明了工程造价咨询单位面临的形势和目前的状况,并提出了对策。