浅谈公路工程造价控制与管理

“九五”是我国经济持续快速增长、综合国力不断增强、社会主义市场经济体制逐步发展与完善的时期。国民经济与社会发展对交通运输的需求，不仅是数量上的持续增加，而且在质量上也有新的变化。这就要求必须加大公路建设的投入，在公路建设资金并不宽裕的今天．如何对工程造价进行有效的控制和科学的管理，这是大家共同关心的问题。

工民建及水工建筑混凝土施工的质量控制

如何控制好混凝土工程的施工质量首先控制好原材料的质量。其次科学配制混凝土是保证质量的先决条件。三、抓好工地试验室的工作。四、混凝土试件合格,结构物混凝土不一定全部合格。五、和易性是决定混凝土质量的主要因素。六、混凝土浇筑振捣过程是混凝土质量的主要环节。最后强调,要想保证混凝土质量,人的质量意识也是很重要的;同时设计单位、监理单位、施工单位共同努力才能保证混凝土的质量。

施工企业项目成本之我见

施工项目是施工企业的成本控制的中心，也是施工企业利润的主要来源。随着建筑行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为项目管理水平评价重要的考核指标之一。本文结合施工项目的实际，就如何进行成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。