对企业集团财务管理体系的优化研究

随着当今社会经济的快速稳健发展以及团体企业组织形式的不断完善,对各个企业集团的管理部门又提出了更高层次的要求。时代的发展,不仅为企业集团财务管理体系带来了再一次完善提升的机遇同时也带来了巨大的挑战。本文中分析了在改进企业集团财务管理体系中所遇到的问题和挑战,为了解决这些问题而采取的措施,以及对企业集团未来发展的影响。希望在阅读此文章后,可以对其他人有一定的帮助和贡献。

当前建筑施工企业资金管理存在的问题

资金是一个企业生存发展的基础,而资金管理涉及企业大部分经营活动,对提高企业的市场竞争力和综合竞争力有着举足轻重的地位,建筑施工企业尤其如此。近年来,建筑施工企业逐年增加,竞争日益加剧,各企业应该采取科学的方式凑集资金,采取合理的方式管理和使用资金,只有源源不断的资金循环和供应,才能使企业立于不败之地。本文从资金管理对于建筑施工企业的重要性出发,分析建筑施工企业的资金管理存在的问题,并提出相应的意见和建议。

建筑施工企业财务管理存在的问题

我国的建筑施工企业在近几年的发展中取得了很大的成绩。随着社会经济的不断进步,在激烈的市场竞争中,建筑施工企业如何提高自身竞争力成为了建筑施工企业的大问题。建筑企业要提高自身竞争力,光靠经济实力是不够的,还需要科学合理的财务管理。笔者通过分析现今建筑施工企业财务管理存在的问题,并对这些问题提出了一些思考,以期为提高建筑施工企业的财务管理提供借鉴。

建筑业成本管控存在的问题及其补救

随着我国经济的不断发展,越来越多的企业迈步走向国际市场,与此同时,市场竞争变得越来越激烈。建筑业作为我国的支柱型产业之一在市场中的重要地位不言而喻,提高我国建筑业的竞争和经营能力对于我国国民经济的发展和进步有很大的推动作用,所以,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出成为了建筑行业以及相关行业都关心的一个重要话题。本文主要试论述了建筑业在成本管控方面存在的一些问题,并针对这些问题给出了笔者的一些思考,希望能给建筑业在激烈的市场竞争中提供一些启发。