科技服务中国梦——博彦科技服务外包成长经验和实践

中国IT服务行业从兴起到现在蓬勃发展的10多年,正是博彦科技快速成长和稳健发展的10多年。在国家政策的支持下,博彦经历了学习借鉴、快速扩张和稳步发展三个阶段。在每个阶段都不断总结经验,反复实践,形成了自己独有的方法论和成熟的流程体系,其丰富经验和最佳实践对其他同行业企业有着重要的借鉴意义。其做法主要有:全球战略,精准布局;客户为本,360度合作;博采众长,旁求俊彦。其经验主要有:深厚的行业专长和成熟的行业实践;丰富的人才资源和完善的培养机制;完备的本地化能力和灵活的全球化交付;严格的质量管理和成熟的管理流程;无处不在的创新和多个技术卓越中心;合作共赢的理念和360度客户合作价值。

大数据驱动的企业管理创新与效率提升策略研究

文章探讨在大数据时代背景下,企业管理创新与效率提升的多维路径,分析大数据在企业管理中的应用,揭示其在数据驱动的管理模式中所扮演的核心角色,讨论数字化转型对企业管理创新的作用,为企业在复杂动态的市场环境中实现可持续发展提供理论依据与实践指导。

舆论监督与政府名誉权的冲突与解决

日前，学界对“舆论监督”与“政府名誉权”的讨论文章屈指可数。应引起注意的是，虽然贪官落马并不鲜见，但“弃卒”背后的痼疾难以被媒体触及；当公职人员行为违法遭到曝光后，“临时工”、“实习生”往往成为撇清关系的借口。尽管自媒体的蓬勃发展使舆论监督有了更有效的平台，但不以法律保障为依托的舆论监督还是赢弱的，起到的效果也很难令人满意。笔者认为，若要真正充分实现媒体和公民的监督权，必须厘清“政府名誉权”的有关概念，并寻求法律解决方案。

基于iNews网站的校企合作培养学生翻译能力之探索

校企合作培养学生翻译能力,越来越受到各高校重视。北京信息科技大学外国语学院自2013年起,与中国日报iNews网站签订校企合作翻译实习基地,目前已有四届学生顺利完成实习任务。本研究以PACTE模式为框架,设计问卷,对该校英11级、12级参与网站在线翻译实习的学生进行了抽样调查,结果表明:通过iNews网站翻译实践,学生的翻译能力得到较大提高;但尚存若干问题;所提出的相应改进建议及措施对校企合作培养在校生翻译能力有一定启示。

基于CDIO的计算机实践教学学生评价模型研究

本文提出了一种以学生自我解决问题为中心的、多维柔性反馈机制的学生评价模型,尝试在实践教学学生评价体系的研究和重构方面取得突破,以确定CDIO人才培养理念与我校计算机实践教学两者的最佳结合点。

AI重塑金融安全新生态

应用AI技术,对当前金融领域中信用评估、金融反欺诈、贷款风控、非法集资资金检测、金融舆情分析等核心重点业务进行全面的数字赋能,有助于重塑金融安全新生态。传统金融底层存在大量的个人信息及交易数据,互联网金融的诞生导致其数据量在传统金融的基础上呈指数级增加,大量的非结构化数据难以通过人工的方式进行审核与分析。

IT外包行业招聘工作分析

在影响企业发展的几个战略因素中,人力资源的整合与优化成为最复杂、最机动的因素,人不能尽其才、岗不能合其职以及人才的流失成为很多企业头痛的问题。因此,如何使企业人力资源得以有效的利用,优化人才结构。

试析软件服务外包企业并购重组的协同效应

软件服务外包行业可以给中国经济发展提供技术保障和持续动力,也是中国十三五规划重点发展的产业。自20世纪九十年代开始,中国软件服务外包行业高速发展,取得了令人瞩目的成绩。然而时至今日,中国软件服务外包行业仍未摆脱"散、乱、小、差"局面,在参与国际竞争中处于不利地位。本文通过对软件服务外包企业并购重组的协同效应分析,提出了提升协同效应的一些策略,旨在为软件服务外包企业的并购重组提供借鉴,从而有帮助这些企业取得预期的效果,实现并购重组的战略目的。

人才培养要满足企业需求

创新人才是新知识的创造者、新技术的发明者、新学科的创建者、新产业的开拓者,是企业竞争力的决定性因素。人才是创新发展的发动机,加强对创新人才的培育极其重要。

信任出人才

作为管理者,要以平和之心看待林书豪。我所在的博彦科技是一家IT服务外包上市公司,IT服务外包属于相对平和型的行业,其实并不是个容易产生明星人物的地方。但是,在我所主管的人力资源团队中,的确也出现了＂林书豪＂。

人力资源服务企业员工发展中心建设研究

我国人力资源服务业快速发展,对经济发展具有重要作用。但其“粗放式”的发展与人才的匮乏成为制约行业转型升级的关键要素。建设员工发展中心,从胜任素质盘点、职业生涯规划、胜任素质培养与开发,跟踪与反馈等几个方面构建系统的人才发展机制,为人力资源服务企业的服务升级与产品专业化提供人才保障与能力保障。

高新技术企业成本管理模式的选择及其应用

本文主要从高新技术企业在成本管理方面的特点着手,着重分析了高新技术企业在成本管理中存在的问题和不足,并以此为依据,概括了高新企业成本管理模式选择的原则和思路,提出了在成本管理模式应用上的优化措施。希望通过本文的阐述,能够给高新技术企业的成本管理带来些许的参考和思路。

中国服务外包品牌建设的三个层次国家品牌、城市品牌和企业品牌

信息产业是21世纪的支柱产业，是中国转变经济发展方式、进行产业升级和提高综合国力的催化剂。IT技术的日益创新和经济全球化的大规模扩展，正在改变人们的生活方式和生产方式，也改变着传统商业模式和经营理念，服务外包产业应运而生。服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分，充分体现了“专业人做专业事”的现代经营理念，它主导全球分工的力量从制造业转向服务业，是全球产业转移的必然结果。中央提出，2020年服务业增加值占国内生产总值的比重超过50％。以信息技术为支撑的服务外包业是中国参与全球资源分配、优化和产业链分工协作的重要方式之一。

场景之中,一切数据将被遗忘

博彦科技股份有限公司是一家大型跨国IT企业,1995年成立,2012年上市,目前拥有1.2万名员工,拥有20年离岸交付成功运营经验。在创业之初,博彦科技便把微软Windows95本地化。当初,我们还设计了一款游戏叫红心大战,游戏当中设置了一枚彩蛋,其中有四个初始姓名,那便是博彦科技四位创始人的名字。在这些年的发展中,博彦科技拥有属于自己的资质,先后获得CMM5、ISO27001、CMMI3、ISO9001、ISO20000等国际资质认证,并与腾讯云、阿里云、微软、亚马逊、思科、IBM、惠普等国内外知名企业建立了深入的合作伙伴关系。

服务外包企业品牌管理的4大误区

2009年1月7号是印度萨蒂扬公司4万名员工永远无法忘记的日子。在这一天，这家印度排名第四，同时在印度和美国上市的外包公司董事局主席Raju公开承认财务严重造假。在过去的几年间，公司通过做假帐虚报收入逾10亿美金。截至2008年底，公司资产负债表上11亿美金现金中的94％，即10．4亿美金是不存在的。