裁员的管理控制和战略调整

L公司在外部环境发生变化时,试图以裁员为手段降低成本,进行战略整合和业务结构调整。这无疑是十分必要和及时的。然而,在调整中,如何将调整的损失和成本降到最低,这是问题的关键。L公司的裁员调整只解决了公司的战略和业务随市场而变化,而未解决如何进行公司的调整。