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创新,别丢下企业文化冒进
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作者 巴里.雅日泽尔斯基 约翰.罗尔 理查德.霍尔曼 《董事会》 2012年第5期66-68,共3页
我们谈论创新型企业,一般应该具备以下要素:专注于创新的战略、能够凭以制胜的整体业务战略、深入的客户洞察力、卓越的人才和成功执行所需的一系列配套能力。作为企业固有的行为方式、感知方式、认知方式和思维方式的总和,企业文化在... 我们谈论创新型企业,一般应该具备以下要素:专注于创新的战略、能够凭以制胜的整体业务战略、深入的客户洞察力、卓越的人才和成功执行所需的一系列配套能力。作为企业固有的行为方式、感知方式、认知方式和思维方式的总和,企业文化在融合上述要素的过程中,发挥着无法比拟的重要作用。 展开更多
关键词 创新型企业 企业文化 冒进 业务战略 配套能力 行为方式 感知方式 思维方式
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打造“影响竞争力”
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作者 佩里.布菲特 《21世纪商业评论》 2011年第5期85-87,共3页
具有"影响竞争力"的管理者,其影响力会远远超出职责范围,他们总是能成功地解决任何事情。在这一点上,即使是那些更加位高权重的人,与之相比也有所不如。那么,怎样才能提高自己的"影响竞争力"呢?
关键词 竞争力 管理者 影响力
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