落实五个字 推动办公室工作上新台阶

面对新形势和新任务,办公室人员要有效地履行综合、协调、服务的职能,提高办公室整体工作水平,就要用科学发展观的思想武装头脑、指导实践、推动工作,切实将先进的理论思想与现实工作相结合,对新知识真学、对新理论真懂、对新方法真用,进一步提高对新形势、新问题、新任务的把握能力。

办公室主任的角色与作用

办公室主任是个“兵头将尾”的角色,如何当好办公室主任不仅大有学问,而且确实不容易。 一、摆正厂长办公室的地位和主任的角色 厂长办公室是厂部的综合办事机构。要围绕生产经营这个中心,为厂领导服务,为车间科室服务,为职工群众服务,起到参谋、助手、协调、提供信息等作用。但在实际生活中,厂办的地位和作用弹性是很大的。当今值得注意的问题是,强调办公室的地位、作用的呼声太高。然而。

创新思维 履行职能 立足企业发展做好行政办公室工作

发展是第一要务。面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的内外部环境，作为企业领导的参谋和助手。行政办公室必须立足于企业发展．谋划发展之策．做实发展之事，适应发展之需，与时俱进，开拓创新，才能更好地服务于企业发展。

硬质合金刀具断续切削切出破损原因的探讨

分析了负剪切产生的机理，并给出了负剪切长度的计算公式以及产生负剪切时切削力的表达式；通过对刀具刃区应力分析得知：由于负剪切的形成造成切削力的作用方向发生偏转，使得刀具应力场恶化，导致刀具破损；用弹塑性力学分析了热裂纹的发生及裂纹扩展机制，并给出了防止刀具切出破损的措施。

山西主要产业与周边省份相对效率(DEA)分析

选择山西主导产业既要考虑影响力系数和感应力系数,还要考虑与周边地区相对效率,在综合这些因素分析的基础上,认为应将煤炭、冶金、机械列为山西主导产业群较宜。

HVDC互调谐波引起发电机次同步谐振的仿真

高压直流输电系统(HVDC)对三峡电站运行的影响一直是国内外广泛关注课题.在深入分析了三峡直流输电系统非特征谐波产生机理的基础上,研究了互调谐波对电站水轮发电机组轴系的影响.利用MATLAB仿真软件建立了考虑发电机组轴系的三峡交、直流混合输电系统的仿真模型.通过时域仿真的方法分析了直流输电系统在送、受两端电网频率不一致的情况下引起的互调谐波次相关分量对三峡电站水轮发电机组轴系的影响.最后利用频域复转矩系数法的计算结果进一步检验了时域仿真结果的正确性.

并罐无钟炉顶料罐设备故障状态下的应急操作

分析高炉并罐无钟炉顶设备故障,为避免设备故障状态下的无序操作,防止造成更大的安全、生产和设备事故,给出应急操作措施。

论企业核心竞争力要素及培育

文章介绍了企业核心竞争力的概念 ,以及对其起主要作用的“企业文化、管理创新、人才支持、实施能力”四个要素及培育 ,并对企业核心竞争力的维护和提升提出了建议。

油田开发精细化管理评价及提升途径研究

现阶段,我国大部分探明的油田经过开发,原油的储量已经日渐减少,这就增加了油田开发的难度。由于原油埋藏深,导致开采的原油量含水率在渐渐攀升。油田开发成本的升高,给油田开发工作带来了巨大的生产压力。因此,各个油田为保证原油开采的质量以及产量,减少原有含水量,都在对油田开发管理模式进行不断的探索与改善。其中,油田开发的精细化管理是一种能够最大程度的减少和降低管理成本的管理方式。它是一种发达的企业管理理念,对于油田的精细化管理以及维持原油开采稳定性起到积极的促进作用。本文从油田开发精细化管理进行分析探讨,并提出加强措施,仅供参考。

我国企业管理组织构成的弊端及其消除

在生产力诸要素中,管理是活的灵魂。管理使生产力诸要素有机地结合起来,成为现实的生产力。从一般意义上讲,管理是对企业生产经营过程的组织、协调、指挥、控制和监督。管理通过上述职能,把生产工具、劳动对象、生产者和科学技术有机地结合在一起,“创造了一种生产力,这种生产力本身必然是集体力”。 (《资本论》第一卷392页,人民出版社75年版)现代工业企业的管理,是任何个别的人或单个部门所不可能独立实现的。

试论国有企业政工队伍建设

最近几年,随着我国社会经济的不断发展,国有企业之间的市场竞争愈发激烈。在国有企业的发展中,政工工作非常重要,政工工作能否顺利开展直接关系着企业自身的稳定发展。本文主要分析了加强国有企业政工队伍建设的重要意义和其中存在的问题,并提出了一些相关的有效措施,以期能够提高国有企业政工队伍建设水平。

优化体制 减员增效 使企业充满活力

国有企业要走出困境，改善自身环境，改革是必由之路，而创新是企业持续发展的动力。高桥热电厂近几年推出的一系列改革措施，具有力度。

强化成本意识加强企业管理的几点体会

当今世界科技发展日新月异，市场竞争愈加激烈。现代企业的竞争，不单纯是经济规模的竞争，更主要是体现企业综合实力的竞争。社会主义市场经济的根本要求，从企业的角度来看，就是企业的一切生产经营活动都要以市场为导向，企业能否为市场提供质优价廉的产品或服务是其在激烈的市场竞争中能否取胜的关键。随着电力市场竞价上网的实施，如何进一步强化企业的成本管理，使电厂的产品成本更具有竞争力是摆在我们面前的一个迫在眉睫的严肃的课题。

在技改、开发中实现规模发展

我厂创建于1966年12月。建厂二十多年来,我厂从白手起家,逐步发展成为市二轻骨干企业,并被省石化厅指定为浙江省专业生产运输带、三角带的定点厂。特别是1987年实行第一轮承包以来,在市委、市府和主管局的重视和扶持下,我厂干部、职工以极大的社会主义劳动积极性、创造性,进行了开拓性工作,使企业各项生产经营目标逐年增长,并保持了良好的发展势头。1990年我厂实现工业总产值2805.43万元(按80不变价),创利税601.74万元,实现销售收入3139.52万元,比1986年工业总产值1607.57万元、利税344.83万元。

搞好横向联合是提高产品质量的有效途径

今天,随着体制改革的不断深化,开展横向联合为提高产品质量,促进企业发展开辟了一条新的有效途径。两年来我厂在横向联合道路上进行了有益的探索,获得了可喜的成效。 1987年5月我厂与南京无线电厂采取“以主体企业为核心,以名优产品为龙头”的联合方式。正式加入了熊猫电子集团。不到四个月。

如何办好新时期的企业报

企业报面临的现状和存在的问题；企业报今后的发展方向作了一个剖析；办好新时期的企业报的对策和原则。

一部大型工具书《比值挂轮表》即将问世

第一重型机器厂助理工程师金福贵和赵素芬同志用了几年的业余时间编著的《比值挂轮表》一书,即将由机械工业出版社出版。该书是关于齿轮挂轮加工方面的大型工具书,约有二百五十万字,为国内各类加工机床提供了几十万组挂轮选配数据,是我国目前最完整的一部挂轮表。

论秘书工作的辅助决策功能

秘书是我国党政机关、企事业单位中普遍设置的职位。一般认为:办文、办会、办事是秘书工作的主要内容。但随着领导科学的发展及领导决策的日趋民主化、科学化和秘书人员逐渐实现“四个转变”,参与政务也成为秘书工作的重要内容。而参与政务的中心任务则是辅助决策,提供咨询参谋。这是新时期赋予秘书人员的一项重要任务,也是秘书人员作好秘书工作必不可少的一个非常重要的方面。