统筹做好城市保供 助力农垦高质量发展

三寰集团有限公司(以下简称“三寰集团”)隶属于大连农渔产业集团有限公司(以下简称“农渔集团”),是由大连市政府出资组建的全市唯一国有独资农垦企业,是农业产业化国家重点龙头企业。在70余年的发展历程中,三寰集团成为几代大连市民的“菜篮子”、“奶瓶子”、“果盘子”。近年来,三寰集团被商务部等8部门列为全国供应链创新与应用试点企业;被商务部列为生活必需品重点保供企业;被辽宁省商务厅列为辽宁省“菜篮子”流通重点保供企业、民生保供重点企业。

内蒙古农垦举办主要粮油作物提单产“大比武”活动及“农垦社会化服务+地方”行动推进会

为推动农垦粮油等主要作物大面积单产提升行动和“农垦社会化服务+地方”行动(以下简称“两个行动”)落地实施,7月15日,内蒙古自治区农牧厅在呼伦贝尔农垦集团公司举办主要粮油作物提单产“大比武”活动及“农垦社会化服务+地方”行动推进会。农业农村部农垦局副局长程景民、自治区农牧厅一级巡视员赵永华参加活动并讲话。活动期间,参会代表先后到呼伦贝尔农垦集团莫拐农牧场公司、牙克石农牧场公司、农林试验站进行了现场观摩和交流。

农垦企业剥离社会职能途径的探讨

农垦企业剥离社会职能途径的探讨○李慧芳敖军企业办社会虽很普遍，但负担之重以农垦企业更为突出，与一般工商企业，特别是与新兴的非国有经济形成了强烈的反差。在市场经济中，这是一种企业之间的不平等竞争。而平等竞争是社会主义市场经济的一项基本原则。因此，在建立...

山西农垦企业经营管理策略思考

整体上看,山西农垦企业发展速度和规模在全国农垦系统处于较低的水平。山西垦区总资产50133万元,总负债47922万元,资产负债率为95.59%。然而,在30个农垦企业中也涌现出了朔州金沙滩农牧场、临汾尧都区奶牛场、朔州红旗牧场、繁峙农牧场、永济黄河农牧场等发展良好的典型。这说明企业只要善于经营管理、善于把握发展的方向,就一定能够走出困境,闯出一片新天地。

关于山西农垦发展定位的思考

2008年5月4日至17日,笔者参加了山西省农业厅组织的省属农业产业化龙头企业董事长、总经理赴浙江高级研修班。培训丰富了知识,开阔了视野,促使我们对山西农垦的发展定位进行深入思考。

贵州农垦企业改革发展的问题、思路及对策

贵州省现有农垦企业47户，其中：农业企业43户，商业企业4户，分布于全省9个市（州、地）的31个县（市），体制上实行省、市（州、地）、县三级管理，其中：省管5户，市（州、地）管14户，县管28户。截至2006年年底，总人口29000人，其中在职职工7236人、退休职工4798人；有中学4所、小学8所，教师185人，在校学生2000多人；土地总面积近50万亩，其中耕地3万亩，茶园6万亩，果园1．3万亩。产业以乳业、茶业、水果、烤烟为主。2006年，全省农垦系统实现生产总产值1．06亿元；销售收入1．5亿元，比上年增长7％。

贵州农垦农业经营体制改革探讨

贵州现有农垦企业46家,土地总面积37.6万亩,其中：承包种植业面积8.7万亩,草场面积3.7万亩。已实行双层经营体制改革农场43个,占总数的93．5％；在职职工生活费自理总额达3766万元，人均年自理生活费5495元；生产费自理达491．5万元（未含劳动力成本），生产费自理人均达717元。

盘活土地资源 促进企业发展——从方山肉牛场实施“多费自理”看农垦系统的农业改革

根据农垦深化改革、加快发展的指导思想，进入新世纪以来，山西省方山肉牛场就农业生产实行“多费自理”进行了尝试，并以此为切入点，一举解决了近几年一直困扰农垦农场土地承包费收缴难、养老保险费上缴难等问题，有力地推动了农垦企业经济持续、健康地发展。

湖南农垦粮食产业发展研究

湖南农垦拥有78个农场（管理区、镇），但粮食生产主要集中在环洞庭湖的五个农场，即大通湖农场、屈原农场、君山农场、西洞庭农场和西湖农场。以上五大农场占湖南农垦总耕地面积的80％，粮食产量占湖南农垦系统总产量的88％左右，其中水稻总产量占92％。

实施产业开发战略 振兴山西农垦经济

实施产业开发战略振兴山西农垦经济○兰成武李慧芳所谓农垦产业化开发战略，是指以市场经济为导向，以提高经济效益为中心，围绕农垦的地区性支柱产业、产品，优化生产要素配置，实现区域化布局，专业化生产；一体化经营，社会化服务，企业化管理。其特点是通过市场带企业...

山西农垦集团化改制的思路与设想

2007年，是山西省国有企业改革具体操作的一年，也是山西垦区直属农垦企业改革攻坚的关键一年。为了建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度和现代产权制度，提高经济效益，增强市场竞争能力和自我发展能力，结合山西直属农垦企业的实际情况，拟组建山西农垦集团公司。

北大荒之春——2012年5月全国农垦现代农业示范区建设培训有感

不是江南，胜似江南，五月的北大荒迎来了满园春色。 绵绵柔柔的细雨随风潜入夜，到第二天也没有停下来的意思。细细的润润的雨线，轻轻飘落在早已梳理齐整的数万方水田上，粗犷豪放的黑土地此时变的像娇羞妩媚的西子湖，笼罩在潆漾烟雨中。

张扬文明与和谐的生命力——山西农垦文明和谐创建活动的做法和体会

近年来，山西农垦围绕省委提出的“转型发展，跨越发展”战略，结合农垦工作的实际，狠抓了局机关文明和谐创建工作。经过努力，创建工作有成效，重点工作有突破，农垦社会事业有发展，全局呈现出勤奋学习、励精图志、奋发向上、文明和谐的新局面。

加大改革力度 发展优势产业 实现农垦经济快速增长

2003年,山西农垦保持了经济持续健康发展的良好态势.预计全省农垦企业国民生产总值完成8280万元,与上年持平;亏损1202万元,比上年减亏28.2%;职均纯收入5000元,比上年略减.

加快山西农垦农业产业化经营的思考

一、山西农垦农业产业化经营现状 1、发展壮大龙头企业,推动农垦产业化的快速发展。发展产业化的重心在于龙头企业。在推进农业产业化经营中,山西农垦系统始终坚持培育和壮大龙头企业,把龙头企业的发展作为整个工作的出发点和切入点，积极扶持以优势产业和特色农业为基础的龙头企业，通过近几年的发展，不断培育和涌现出一批辐射面积广、带动能力强的龙头企业。

山西农垦发展研究

分析山西农垦发展简史及现状;总结山西农垦发展主要问题;提出山西农垦今后的发展思路和对策。

山西农垦管理体制改革路径研究--基于一般系统结构理论的实证分析

本文以山西农垦管理体制作为实证研究对象,以一般系统结构理论对山西农垦管理体制改革现状机理进行研究后,提出以农垦职能体系及组织架构的优化来重塑农垦管理体制结构层次;以供给层次结构的闭合及需求层次结构的修复来完善农垦管理体制供求关联;以产权要素灵活运用及专项人事体系改进来优化农垦管理体制改革环境的农垦管理体制改革路径体系。

山西农垦经营状况分析与对策

山西农垦在全国37个垦区中处于比较落后的经营地位,已经连续14年经营亏损。因此,要从问题入手,采取措施逐步脱离困境,通过发展现代农业、多元化经营和创新经营模式逐渐改变山西垦区的经营状况。