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走出流血接单的困境
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作者 顾闻知 《环球供应链》 2005年第3期124-124,共1页
对于台湾最理想的策略是,运用两岸分工,充分利用大陆资源,不但维护既有制造优势,同时又进占大陆市场,建立自有品牌,并挑战国际大厂的全球领导地位。
关键词 充分利用 大陆市场 自有品牌 领导地位 分工 国际
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