航天工业“创新型”QC小组活动模式研究

介绍了航天工业QC小组活动在进入知识经济时代,顺应航天科技“发展航天、强大集团、改革创新、铸造一流”的形势,围绕科研生产和管理,开展了“创新型”QC小组活动的探索与实践,并对其进行了方法与理论的总结与研究,提出了对策与建议。

论6σ管理(二)——6σ管理的核心是质量观念根本转变了的指导委员会

论述了为使6σ管理获得成功的基本条件及必须开展的工作,分析了“标杆超越法”及“6σ管理法”在一些单位和企业失败的原因,并指出了走向成功的基本要求。

论6σ管理(一)——6σ管理的基本思想

作者从大质量观和工程实际的角度出发,阐述了6σ管理的历史渊源、旧质量观及6σ的相关内容,并与其它管理方法作了比较,指出了6σ管理思想的关键,以及实现6σ水平的途径。