建筑智能化施工管理现状及策略分析

当前,建筑企业规模的不断发展壮大,进而也导致建筑项目相应的工作内容不断增多,各种复杂的现场问题也越来越多,因此建筑项目的施工管理过程就存在大大小小的问题。本文针对义务-滨江智能化安装工程、融创东南区域杭州印项目智能化工程、杭州印15-16楼办公楼的智能安装过程展开分析,针这几项工程在施工过程中所出现的问题提出一定的解决对策,为今后建筑项目运营的施工现场管理提供一定的参考,并对企业以后的事业发展提供策略支持,希望能够对企业的经济管理有帮助,进而提高建筑企业在施工阶段中经济层面管理的效率,并为其他企业提供借鉴意义。