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国有建筑企业防范工程建设道德风险探索
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作者 李丽娥 《企业研究》 2017年第8期60-61,共2页
通过道德风险概念的引入,说明在当前市场经济环境下,签约后工程建设过程中道德风险的出现是难以避免的。因此,对工程实施阶段,进行降低这一风险的方法加以研究非常必要。本文以M监理公司防范工程道德风险的措施为例,说明国有监理企业在... 通过道德风险概念的引入,说明在当前市场经济环境下,签约后工程建设过程中道德风险的出现是难以避免的。因此,对工程实施阶段,进行降低这一风险的方法加以研究非常必要。本文以M监理公司防范工程道德风险的措施为例,说明国有监理企业在该方面的优势与成效。 展开更多
关键词 道德风险 工程建设 国有建筑企业 防范 市场经济环境 国有监理企业 风险概念 工程实施
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隧道洞口浅埋段施工技术
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作者 苏玉芬 《福建建材》 2016年第12期95-97,共3页
福州京台高速公路天龙山隧道出口为薄层残坡积粘土层及较厚层强风化花岗闪长围岩段,选用合适的进洞方案对保证隧道施工安全和快速进洞有重要意义。就该条件下隧道洞口段进洞施工方案进行了介绍。
关键词 隧道 浅埋 洞口 施工
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浅析路桥路面基垫层施工工程技术
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作者 傅明阳 《建筑·建材·装饰》 2015年第21期222-222,214,共2页
在交通建设规模不断发展的背景下,新时期的各种道路施工,对质量要求的标准也逐渐提高.为了确保道路使用的安全性与使用寿命,降低各种道路损伤发生的几率.因此,文章针对路桥路面基垫层在施工中存在的一些问题与不足,从基垫层施工流程、... 在交通建设规模不断发展的背景下,新时期的各种道路施工,对质量要求的标准也逐渐提高.为了确保道路使用的安全性与使用寿命,降低各种道路损伤发生的几率.因此,文章针对路桥路面基垫层在施工中存在的一些问题与不足,从基垫层施工流程、施工的要点以及施工中的质量控制这三方面进行分析,并提出相关观点与看法,为道路交通建设工作提供参考. 展开更多
关键词 基垫层施工 工程技术 路桥路面
原文传递
关于高速公路桥梁病害的检测及加固 被引量:7
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作者 谢晖 《广东建材》 2017年第2期51-52,共2页
高速公路桥梁病害直接会影响到路桥的使用性能,若病害没有得到及时的控制,可能会造成更为严重的生命财产损失。文章以某高速公路为例,简单分析了高速公路桥梁病害问题及成因,阐述了桥梁病害的检测技术与加固措施。
关键词 高速公路 桥梁病害 检测与加固
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桥梁施工实施与质量监控要点研究论述 被引量:3
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作者 苏清境 《河南建材》 2018年第1期202-203,共2页
随着经济的发展,我国的桥梁施工建设不断扩大,桥梁施工具有工程总量大、施工时间长、工程规模大的特点,因此在施工过程中经常会发生故障,一旦工程质量受到威胁,就无法保证正常施工的进行。所以对桥梁施工中的质量监控至关重要。本文通... 随着经济的发展,我国的桥梁施工建设不断扩大,桥梁施工具有工程总量大、施工时间长、工程规模大的特点,因此在施工过程中经常会发生故障,一旦工程质量受到威胁,就无法保证正常施工的进行。所以对桥梁施工中的质量监控至关重要。本文通过分析桥梁施工的目标,结合实际施工情况,对桥梁施工中质量监控的重要性加以概括,以期提高桥梁施工的质量水平。 展开更多
关键词 桥梁施工 质量监控 研究
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企业员工培训体系构建探讨 被引量:2
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作者 李丽娥 《厦门科技》 2016年第2期57-60,共4页
培训体系是一个企业培训资源的有机组合.是企业对员工实施培训的一个平台。一个有效的培训体系必须运用各种培训方式和人力资源开发的工具,把零散的培训资源有机的、系统的联系在一起,从而保证培训工作能持续的、有计划地开展下去。... 培训体系是一个企业培训资源的有机组合.是企业对员工实施培训的一个平台。一个有效的培训体系必须运用各种培训方式和人力资源开发的工具,把零散的培训资源有机的、系统的联系在一起,从而保证培训工作能持续的、有计划地开展下去。企业建立有效的培训体系.能保证培训管理者巩固和衡量员工培训成果.改善企业因培训而培训的现象,避免培训的盲目性和临时性.让培训做的更系统更持久,是企业实现人才培养的重要工具。 展开更多
关键词 员工培训 企业培训 人力资源开发 人才培养 管理者 临时性 盲目性 工具
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中小企业人力资源问题探讨
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作者 李丽娥 《厦门科技》 2017年第3期37-41,共5页
一般而言,由于成长的特点,中小企业在初创阶段制度规章相对不完善,随着企业的发展和竞争环境的变化,这种粗略的管理制度必然会越来越显现出严重的弊端.人力资源管理是一项全局性工作,其各大模块是一个有机的、不可分割的整体.企业应根... 一般而言,由于成长的特点,中小企业在初创阶段制度规章相对不完善,随着企业的发展和竞争环境的变化,这种粗略的管理制度必然会越来越显现出严重的弊端.人力资源管理是一项全局性工作,其各大模块是一个有机的、不可分割的整体.企业应根据自身发展,制定人力资源规划、运用胜任素质模式招聘选拔人才、进行组织培训,通过绩效管理,实现人的潜能最大发挥,达到既定的人才岗位目标和公司战略目标.而要建立和完善人力资源管理体系,有序有效地解决人力资源中的问题是企业发展的首要手段. 展开更多
关键词 人力资源管理 中小企业 资源问题 人力资源规划 竞争环境 管理制度 组织培训 绩效管理
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