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绩效管理的指标设计及运作思路
被引量:
1
1
作者
陈栩
涂满章
《人力资源管理》
2009年第5期39-40,共2页
很多企业面临着这样的尴尬现实:一方面认识到绩效考核的重要价值,另一方面又不清楚如何正确实施绩效考核;一方面深知传统人事考核的弊病,另一方面又不得不继续操作以“德能勤绩”为指标设计主线的人事考核。问题的关键和企业的困惑...
很多企业面临着这样的尴尬现实:一方面认识到绩效考核的重要价值,另一方面又不清楚如何正确实施绩效考核;一方面深知传统人事考核的弊病,另一方面又不得不继续操作以“德能勤绩”为指标设计主线的人事考核。问题的关键和企业的困惑在于,我们如何设计出一套可行的绩效考核指标体系。
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关键词
运作思路
设计
绩效管理
绩效考核指标体系
人事考核
企业
下载PDF
职称材料
题名
绩效管理的指标设计及运作思路
被引量:
1
1
作者
陈栩
涂满章
机构
中国移动浙江
公司
人力资源部培训中心
厦门仝博企业管理咨询有限公司
出处
《人力资源管理》
2009年第5期39-40,共2页
文摘
很多企业面临着这样的尴尬现实:一方面认识到绩效考核的重要价值,另一方面又不清楚如何正确实施绩效考核;一方面深知传统人事考核的弊病,另一方面又不得不继续操作以“德能勤绩”为指标设计主线的人事考核。问题的关键和企业的困惑在于,我们如何设计出一套可行的绩效考核指标体系。
关键词
运作思路
设计
绩效管理
绩效考核指标体系
人事考核
企业
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
F272.92 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
绩效管理的指标设计及运作思路
陈栩
涂满章
《人力资源管理》
2009
1
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