扮演好各自角色

创业是件非常美妙且不断痛苦的事情,也是个严肃的事情,故选择合作伙伴一定要谨慎,否则,不如不做。这个案例给了我很多的思考,但不是他们的感情纠葛方面,而是创业的合作伙伴如何担任企业合伙人的角色问题。我对搭档的选择和看法如下:首先,是个好人,品质不错的人,这是相互信任的基础。一刚开始创业,没那么多经验或精力去正规及约束,更多的是激情和自发,如果成天防着对方最好一开始就别玩;其次,必须是与你互补性很强的人。尺有所长,寸有所短,选择的时候要看清其长,此后也要学会包容别人的短。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值。此外,必须是能够沟通的人。