美国企业高级雇员的构成、特点及问题

高级雇员作为企业的中坚力量,他们积极性的发挥,对企业的生存和发展至关重要。从大的方面讲,高级雇员的激励应该包括物质激励、精神激励和信息激励三个方面。其中,物质激励——报酬是激励高级雇员的核心。因此,美国企业在设计高级雇员的报酬制度方面下了很大功夫,不仅详尽而且极富吸引力。