项目知识管理刍议

对项目知识管理的概念、内容、体系、组织和流程等进行了初步分析。认为项目知识管理对搞好当前项目管理和持续提高项目管理水平，具有重要意义。建议更多的项目管理工作者关注项目知识管理，希望把项目知识管理纳入项目管理知识体系。

构建项目评估体系的探讨

针对目前项目评估中存在的局部、分散、凌乱等问题，考虑项目评估不只是为了得出有关项目的某些结论，更重要的是通过评估给后续行为一个正确的导向，提出广义项目评估的概念，认为有必要从项目全生命周期不同阶段的评估、项目评估的内容、项目评估的层次及项目评估的技术方法和工具几个维度，构建一个比较完整系统的项目和项目管理评估体系和参考模型。

项目经理能力体系研究

基于对项目经理能力要素的分析，提出包括项目经理能力的本质力、管理力和表现力分层次的项目经理能力体系。通过分析指出几类能力与项目管理的对应关系，给出了培养项目经理的路线图。