库存控制模式与精准组合战略的适配及其绩效——基于姚明织带公司的案例研究

在生产运作和战略管理领域,准时制深入人心,以至库存被视为"万恶之源"。姚明织带公司依靠"大库存"模式赢得美国"双反"调查的成功案例却对此提出了挑战。作者的案例实地调研发现,在其"大库存"模式背后,存在着库存控制模式与精准组合战略的一整套适配逻辑。这个案例充分说明库存也不是一无是处,在一定前提下创造条件加以恰当地运用,可以更好地满足客户需求并实现优异的战略绩效。在此基础上,文中还归纳出不同库存控制模式与精准组合战略匹配的权变决策程序、库存品价值的减值因素及其影响程度分析框架以及不同减值效应下精准组合战略与库存控制模式匹配表列等理论分析工具。这些结果对中国企业独辟蹊径开展创新具有显著的启发和借鉴意义。

ERP运用与内部控制的几点思考

信息化浪潮席卷全球的背景下，企业在信息化建设过程中日益重视对ERP（Enterprise Resource Planning）的使用，作为企业信息化建设的核心部分，ERP的采用极大影响了企业的组织结构、业务流程及管理制度等多个方面的重大变革，对企业内部控制制度也产生了深刻影响。

制造型企业环境成本的核算与控制

生态环境是人类生存和发展的基本条件，制造业却是现今对自然和社会生态环境保护带来巨大挑战的行业之一。本文就当前制造业面临的环境成本确认问题及企业对环境成本进行核算与控制的必然性进行了分析，并提出了环境成本控制的一些对策。