施工企业财务成本管理

我国施工企业财务成本管理已成为企业发展的瓶颈。其问题表现是:多数施工企业对财务成本管理的认识程度不够,积极性不高;财务成本管理和控制体制不完善;员工创新能力不足,企业缺乏相应激励机制,成本考核缺乏监督机制,严重危及施工企业的生存和发展。企业应强化财务成本管理意识,提高项目成本管理水平;明确成本目标,建立和完善权力和责任相配比的奖惩体制;实施信息化、全过程的成本动态管理机制,以降低企业成本,提高企业抗风险能力。