谈厦门特区农行的信贷结构调整

调整信贷结构,有利于促进产业结构的调整和合理化,促进国民经济协调发展,对金融企业本身也有助于提高经营管理水平和经济效益。本文拟就厦门特区农业银行的信贷结构调整问题,谈一些粗浅的看法。

建立为外向型经济服务的特区农行信贷体系

就全国而言,农业银行应该实施农业倾斜政策,把主要资金力量用在支持农业方面,这是完全正确、不容置疑的。但就特区而言,农业银行的信贷工作具有其显著的特殊性。特区农业银行的信贷战略如果仍像全国大部分地方一样,以支持传统农业为主,那么,农行在特区将难以生存和发展,更难以参与激烈的金融竞争。为此,特区农行必须建立有特色的、能够积极为外向型经济服务的信贷体系,以充分发挥农村金融在特区的应有作用。必须从以下几个方面进行努力: 其一,更新观念。建立为外向型经济服务的农行信贷体系,不仅是特区经济的客观要求,也是特区农村金融体制改革的必由之路。更新观念应该包含两个层次,一是更新农行干部职工自身的观念,树立为外向型经济提供综合性服务的思想意识;二是要更新社会对农行的传统看法,树立农行在特区公众中的崭新形象。因此,更新观念是建立外向型信贷体系必须解决的首要问题。必须改变农业银行只能服务“农”字头对象的狭隘观念,实行经营思想的三个转变:即从内向型转向外向型;从管理型转向经营服务型;从单一经营型转向综合经营型。为实现上述转变,厦门农行把支持开拓国际市场,增加出口创汇,外引内联,发展横向经济联合作为全行信贷工作的指导思想。在保证特区人民“菜篮子”工程资金的前提?

浅议当前紧缩形势下农行的信贷工作

为了贯彻党的十三届三中全会精神,治理金融环境、整顿金融秩序,抑制通货膨胀,去年下半年我行先后开展了信贷、现金大检查。由于采取了一系列有力措施,从9—10月的情况看,信贷规模已得到控制,储蓄存款止跌回升,资金的供求矛盾有所缓和。仅两个月时间,信贷规模压缩3019万元,储蓄存款增加109万元,货币净回笼2551万元,全行信贷工作日趋好转。

试论台商投资区引发的金融机遇与对策

1989年5月20日,国务院批准设立厦门—杏林—海沧台商投资区,面积257平方公里,人口48万。区内享受经济特区的优惠政策待遇,逐步实行自由港的某些政策。自设立台商投资区以来,台湾的企业界、商业界、金融界纷纷前来考察、洽谈、投资、办企业,投资势头直升猛上,至今年6月份,厦门已累计批准台资项目310个,协议台商投资8.4亿美元。

认真调整信贷结构 促进特区轻济发展

一年多来,厦门市农业银行在党的十三大精神指引下,积极实施沿海经济发展战略,围绕支持发展特区外向型经济,坚持资金来源与资金运用相适应、资金运用与经济结构调整相适应的基本原则,进行贷款结构和存款结构的调整。

试论行长负责制下的决策科学化民主化

实行行长负责制,我认为以下几个问题需要认真研究解决好。一、决策者的科学化、民主化意识决策是领导者的基本职能。企业改革的深入发展,进一步提高了决策科学化、民主化的必要性、迫切性。专业银行实行企业化管理,并同步实行行长负责制和承包经营,企业经营效益直接和职工利益挂钩,行长——企业——职工三者之间比任何时候都联系得更紧了。

借鉴香港银行经验 加强信贷资产风险的防范

随着特区金融体制改革的推进和银行经营自主权的逐步下放,银行的资产负债管理显得相当薄弱,特别是在信贷资产风险的防范方面,普遍存在不完善、不统一、不严密、不科学四大弊端,在某种程度上影响贷款效益的提高。因此,借鉴香港银行的先进管理经验,制定出一套切实可行的防范措施,进行规范管理,殊属必要。

台湾“国际金融中心”问题探讨

近年来,随着台湾对外贸易的高速发展和外汇存底的巨额累积,台湾金融当局大幅度放宽了外汇管制,并推行金融自由化。在此基础上,台湾当局正积极争取把台湾发展成为远东的国际金融中心。一、建立国际金融中心的背景(一)台湾自1980年相继被迫退出了国际货币基金组织及世界银行。因此,台湾当局欲借建立国际金融中心,来弥补这种被动局面,提高在国际金融中的地位。

试论特区银行人事管理的改革

特区银行要搞活,首先是靠人才,而特区银行在人事管理方面还存在着管理权限不落实、管理方法陈旧、效率低、岗位责任制不明、平均主义严重、精神文明建设薄弱,特别是人事工作与业务工作脱节等等问题。因此,特区银行亟待抓紧人事管理的改革,为全国银行系统人事管理的改革探索出一条新路。本文拟就当前特区银行人事管理中的薄弱环节,作一些对策性的探讨,以期对实际工作有所裨益。 一、改人员统一调配制度为特区银行自行招聘制度 长期以来银行人事管理沿袭统一调配制度,这不能不严重影响了特区银行的人才结构和管理效能。自行招聘人员,既可应急解需,又可避免盲目增人。

运用经济法规 管理“三资”企业

一、用法律手段管理“三资”企业的必要性和可能性近年来随着特区经济建设的发展,“三资”企业作为一种特殊的经济实体,在特区经济建设中的地位和作用日益突出.目前厦门特区已经开业的“三资”企业近140家,其实现的产值占厦门市工业总产值的18.5%左右.因此,如何做到既能大力支持“三资”企业发展生产和扩大商品流通,促进特区经济向“外向型”转化,又能在确保资金安全和效益的前提下,充分发挥信贷资金的杠杆作用,这是当前银行工作中的一个新课题.本人认为,银行运用法律化的经济手段来管理“三资”企业,既有必要性,又有可能性.

赛场(小小说)

我站在领奖台上,双手举着大红奖状,那上面印着赫然醒目的大金字:林玲同志荣获全区农行系统单指单张点钞第一名。台下是一阵阵热烈的掌声。蓦地,我望见了坐在后排的她,她柔和的眼神里蕴含着真挚的祝贺。我忽觉脸颊火烧火燎,双手禁不住轻颤起来,思绪的闸门猛然开启,酸甜苦辣一道涌了出来……半个月前,领导通知我们这些“点钞能手”参加集训,准备迎接地区农行系统出纳技术选拔赛。不夸张地说,谁不知道我和她是“能手们”中的佼佼者,人们私下公认,这回夺魁者,非我即她。赛期已屈指可数,我想暗中和她较量一番。瞧她一开始点,我也即刻迅速点了起来。每点完100张,只用左手一跺齐,右手同时抽出纸签,扎票时只用左中指压在钞票上,然后右手牵着纸签。

正确选拔干部应注意的十个问题

选拔干部直接关系到银行业务的开展、人员的团结、干部积极性的发挥和经济效益的提高等.根据几年来的工作实践,我们认为应注意十个问题:

进一步完善行长负责制的若干思考

专业银行企业化管理,客观上要求专业银行必须相应改革领导体制。厦门农行从1988年起,经上级行批准,在特区金融界率先实行行长负责制并辅之以干部聘任制。经过三年来的实践,已初步形成一套可以统揽经营全局的管理办法,使政令通、指挥灵、决策快、效率高,同时强化了内部管理和约束机制,促进各项事业的蓬勃发展,其方向是对的,效果也是显著的。但由于行长负责制仍处于试行阶段,还存在不少弊端,主要表现在: (一)行长负责制还不够规范。如,在机构设置上,行长的自主权仍受上级行制约和横向干预;在人事上,还没有组阁权,对干部的使用和辞退还受到很大限制;在财务分配上,其权力也极其有限,等等。

从“亡羊补牢”想起

“亡羊补牢”的成语恐怕是尽人皆知的,它形象地比喻,在受到损失之后,想办法补救,以免再受损失。 补牢者,拒狼也。善良的人们往往一发现羊丢了,便迁怒于狼,便诅咒那该死的狼,便赶紧扎篱补牢。却没想到,“羊”丢了,未必全是“狼”之所为,比狼更可恶可怕的乃是家贼! 狼固凶狠,然毕竟不难防拒,一旦篱密牢坚,狼便无计可施,只能望“牢”兴叹。 而家贼盗羊,环境谙熟,“轻车熟路”,且善伪装,手段隐蔽高明,又无破“牢”之嫌,不易被觉察。盗了“羊”,他人有时未必能及时觉察,故屡屡得手。

我该怎么办(小小说)

阿倩姐:您好！来信收悉,迟复为歉！您问我和阿木的事近来如何了,这叫我怎么回答是好呢?！自我们一起分配到了这小营业所以来,不觉已快三年了,他当出纳,我任会计;他收付现金,我为之复核,配合默契。“人非草木,孰能无情”,慢慢地,我们虽还未“山盟海誓”,但彼此早已心照不宣。然而,事情往往就是这么不遂人意—

独生子轶事(小小说)

我对自己的独生子楠楠向来教育严格,而且自信是采用现代家庭教育学、儿童心理学等来教育儿子。身为银行营业所主任,我总是自觉不自觉地教孩子要勤俭节约,支援国家建设,还说节约储蓄能陶冶情操,培养好品德。为此,妻子戏谑我把“职业病”传染到家庭来了。 我极力在脑海里搜寻楠楠平时表现的一鳞半爪,应该说,楠楠是个好孩子,他能勤学功课。

金融新春联

廉政肃贪人心所向防微杜渐正气长存个个勤俭年年足裕家家储蓄岁岁无忧立三尺柜台一尘不染帮四方理财两袖清风