谈建设工程全过程造价跟踪管理

从设计、招投标、合同管理、标后监管及竣工结算五个阶段来阐述工程造价跟踪管理的要点,并针对当前造价管理存在的问题提出自己的见解。

造价工程师应如何进行投资控制

分别对决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段等各阶段的投资控制进行了分析,指出在投资控制时应把握好建设工程各个阶段的特点,将技术和经济合理地结合起来,从而使投资效益得到提高。

论建筑工程的造价审核

建筑工程造价审核是控制工程造价的必要手段。根据多年的工作实践经验,指出预决算编制中存在的问题,并提出预决算审核中的一些见解。

浅谈财政投资基建项目的造价控制

工程造价控制是建设管理工作的重要内容,财政基建工程的造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理。笔者根据多年的工作实践经验,主要就设计、工程施工及竣工决算三个方面来阐述财政基建工程造价控制的要点,并针对造价控制存在的问题提出自己的见解。

价值管理在设计评标中的应用

在招标投标中,评标是一个非常重要的环节。目前我国招标法规定一般采用合理最低价中标,评标也是采用经评审的最低价中标。通过这样的招标,业主只能从参与投标的单位中择优选择设计(或施工)单位,但无法评定项目的价值。在面对实力相当的投标单位时,业主应该如何评价和选择合适的设计(或施工)单位,以实现“降低成本,提高功能”的最终目标,本文应用价值管理的原理和方法,很好地解决了这个问题。

财政投资基建项目的造价控制

财政基建工程造价控制的目的不仅仅是核减金额的多少，重要的是通过审核来发现投资管理上存在的薄弱环节，促使工程投资管理不断完善，从而最终提高财政投资的经济效益和社会效益。为了提高财政基建项目的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下合理有效地控制工程造价，避免各种人为因素的影响。笔者多年从事财政投资项目32程造价审核，主要就设计、施工及竣工决算这三个阶段如何控制财政投资，提出一些个人见解。